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2006年版 有力消費者金融業者の実態と戦略
再激変期を迎えた消費者ローン市場。各社の考える対策・戦略とは-主要24社への取材結果および豊富な独自データで、消費者金融業者の実態と戦略を浮き彫りにする。
| 発刊日: | 2006/02/28 | 体裁: | A4 / 385頁 | 資料コード: | C47115200 |
|---|---|---|---|---|---|
| カテゴリ: | 流通小売、一般サービス、事業所向けサービス、金融 | ||||
リサーチ内容
第1章 市場分析・展望編
1.再激変期を迎えた消費者ローン市場
2.市場規模と企業数
第2章 銀行、合弁会社等の取組動向編
1.カードローンの取組
第3章 集計・分析編
1.有力企業の基本経営戦略
2.有力企業の基本事業戦略と収益性
8.延滞、償却比率等
第4章 個別企業編
アコム 株式会社
株式会社 武富士
アイフル 株式会社
株式会社 ワイド
トライト 株式会社
プロミス 株式会社
株式会社 クオークローン
サンライフ 株式会社
三洋信販 株式会社
シンキ 株式会社
株式会社 ニッシン
アエル 株式会社
株式会社 クレディア
株式会社 エイワ
株式会社 しんわ
丸和商事 株式会社
株式会社 キャスコ
株式会社 日本プラム
株式会社 ワールド
株式会社 ユアーズ
株式会社 レタスカード
株式会社 レタスカード倶楽部
アース 株式会社
サン優ファイナンス 株式会社
1.再激変期を迎えた消費者ローン市場
2.市場規模と企業数
(1)市場規模3.貸金業に激震
(2)企業数
(1)再激変期に突入4.将来展望
(2)業界の主な出来事
(1)各社を取り巻くリスクと課題
(2)課題への対応策
第2章 銀行、合弁会社等の取組動向編
1.カードローンの取組
(1)銀行等の取組2.貸付残高、保証残高
(2)地方銀行の消費者向け無担保ローンの取組実態
(3)合弁会社、IT企業等の取組
☆地方銀行の商品一覧
企業個表
株式会社オリエントコーポレーション
株式会社ライフ
株式会社モビット
株式会社DCキャッシュワン
SBIイコール・クレジット株式会社
株式会社ジャパンネット銀行
株式会社りそなホールディングス
第3章 集計・分析編
1.有力企業の基本経営戦略
2.有力企業の基本事業戦略と収益性
(1)基本事業戦略3.商品政策
(2)収益性
(3)個別企業の収益状況
(4)今期の目標(平成17年度)
(1)変更点、新商品4.営業政策と実態
(2)商品概要
(1)店舗・エリア政策5.新規顧客開拓状況
(2)店舗数
(3)チャネル政策
(4)広告、宣伝
(1)新規顧客獲得数6.貸付実績
(2)新規顧客の年代別構成
(3)他社利用件数
(4)新規顧客の契約率
(1)総貸付残高7.顧客属性
(2)総貸付件数
(3)1件当たり平均残高
(4)貸付金利帯別残高構成
(5)金額帯別残高構成、金額帯別件数構成
(6)無担保比率
8.延滞、償却比率等
(1)延滞、償却比率9.債権内容の良質化政策
(2)破産受理件数
(3)弁護士介入件数、額
(4)司法書士介入件数、額
(5)過払金返還請求件数、額
(6)カウンセリング対応
(1)与信基準、貸付条件の変更10.法制と顧客利用実態とのギャップへの対応
(2)利用情報センター
(3)途上与信の実施状況と変化
(1)17条契約書面、18条受取証書
(2)契約書面のIT化における顧客への影響
第4章 個別企業編
アコム 株式会社
株式会社 武富士
アイフル 株式会社
株式会社 ワイド
トライト 株式会社
プロミス 株式会社
株式会社 クオークローン
サンライフ 株式会社
三洋信販 株式会社
シンキ 株式会社
株式会社 ニッシン
アエル 株式会社
株式会社 クレディア
株式会社 エイワ
株式会社 しんわ
丸和商事 株式会社
株式会社 キャスコ
株式会社 日本プラム
株式会社 ワールド
株式会社 ユアーズ
株式会社 レタスカード
株式会社 レタスカード倶楽部
アース 株式会社
サン優ファイナンス 株式会社
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