マネジメントコンサルティング

矢野経済研究所は、貴社の経営基盤強化、経営の安定化を目指し、経営理念や営業の方向性に即した組織体制の再構築、各種社内制度の整備など、実践的なコンサルティングをご提案いたします。

組織再構築 ・活性化コンサルティング	経営部門と現場部門の一体化とともに、内部環境の整備を図り、組織としての外的な環境変化への適応力アップと強固な組織作りをサポートいたします。
評価制度導入 コンサルティング	社員の能力などの個人評価を正しく給与に反映させ、社員の待遇、労働意欲を向上させるために、公平かつ納得でき、透明度の高い、新たな人事評価制度を構築し、導入を目指します。

サービス紹介

経営部門と現場部門の一体化とともに、内部環境の整備を図り、組織としての外的な環境変化への適応力アップと強固な組織作りをサポートいたします。

貴社ご要望

サービス内容概要

• 組織内における方向性のズレ、意思疎通の問題点などの現状把握を行います。
• 組織全体、部門、店舗単位でのさまざまな課題を抽出し、組織の方向性に照らしながら、優先的に解決すべきポイントを定めます。

サービスメニュー

ご提供フロー

社員の能力などの個人評価を正しく給与に反映させ、社員の待遇、労働意欲を向上させるために、公平かつ納得でき、透明度の高い、新たな人事評価制度を構築し、導入を目指します。
矢野経済研究所は、人事制度は業績を向上させるためのひとつの効果的な手段と捉えています。
現状に合った、わかりやすい人事制度を作成することにより、企業が従業員に求めている行動・知識・目標を明白にします。目標が明確になれば、“どこを伸ばせば良いのか”“どこを改善すれば良いのか”がわかり、従業員個人の能力が向上します。従業員個人個人の能力が向上すれば企業自体のレベルが上がり、結果として企業の業績向上につながります。また、人事制度に関しましては『従業員参画型』で作成し、従業員にも主体性を持って頂きます。

貴社ご要望

サービス特徴

• 能力に基づいたキャリアプランを従業員に対して提示することが可能になります。
• どのように評価されるかが明確になるため、従業員の労働意欲を向上させることができます。
• 結果として、企業の業績向上に繋がります。

サービスメニュー

• 貴社で求める人材像を明確にし、必要な能力項目を洗い出します。
• 人事考課規定、職位別職務基準書、人事考課表、考課者のための人事考課マニュアル等を整備・作成いたします。
• プレ考課・考課者訓練を実施し、公平な人事考課の注意点、取り組み方等、人事考課者の理解を深めるためのご提案をいたします。
• 全社説明会を開催し、考課対象者に対して明確に評価制度のご説明をいたします。
• ご要望により、貴社幹部の皆様だけではなく、考課対象者となる従業員の皆様にもご参加頂き、相互理解のもとに、適正な評価制度の構築支援も可能です。

正社員向け	パート・アルバイト向け
昇格、降格基準作成 人事考課制度の作成、整備 賃金テーブル作成 コーチング	昇格、降格基準作成 役職整備 人事考課制度の作成、整備 賃金（時給）テーブル作成 コーチング

ご提供フロー