セミナーのご案内

平均20%以上のコスト削減を実現する購買改革のススメ セミナー受付申込み

多くの不安要素が残っている経済環境下においても、企業としては、売上拡大、業務の効率化、生産性向上、コストの圧縮等さらなる改善を余儀なくされております。
なかでも、コストの圧縮に関しては、リーマンショック以降様々なかたちで取組を行い、一定の成果が出ている企業様も多いことでしょう。

今回のセミナーでは、株式会社購買戦略研究所の方をお招きして、物品購入費だけではなく、販売促進費、清掃業務、設備点検業務等の業務委託費、さらには新築工事、 改修工事等の投資に至るまで、これまで約500社で平均20%以上の間接経費の削減を実現してきた圧倒的なノウハウと、組織の購買PDCAサイクルを構築し、継続的に購買コストを削減する方法の一部を直接『購買のプロ』の方よりご紹介して頂きます。

またセミナーの冒頭では弊社 株式会社矢野経済研究所より、ビジネスマッチング支援業務をご紹介させて頂きます。1つは複数の地方銀行と弊社が提携してスタートした地方の優良企業間のマッチングの機会を提供しているプラットフォームのご紹介、他にM&A業務、取引先マッチング支援等の取り組み内容をご案内させて頂きます。

セミナー概要

15:00 開始
  • 1.矢野経済研究所のYDB事業およびソリューション事業の取り組みご紹介
    (講師:大仲 均)30分
    1. 会員制ビジネスライブラリ(YDB)のご案内
      YDBをより効率的にご利用いただくためのご提案、様々な便利ツールのご紹介。
    2. ビジネスマッチング・ネットワークのご案内
      複数の地方銀行と矢野経済研究所が提携し、優良企業同士をマッチングさせるプラットフォームのご案内。
      ※他社とアライアンスをお考えの大企業の方々にもお勧めのサービスです。
    3. M&A業務のご案内
      矢野経済研究所独自のネットワークを活用したM&A業務のご案内
  • 2.平均20%以上のコスト削減を実現する購買改革のススメ
    (講師:株式会社購買戦略研究所 取締役 プロジェクトマネージャー部 部長 岡本 敬之 氏)60分
    1. 個別企業取組実績
    2. あるべき購買体制構築に向けて
    3. 購買ルール構築
    4. 購買ルール化イメージ
    5. 最新の購買手法
    6. 内部統制ガイドライン導入の目的
    7. 他社事例抜粋
    8. システム導入
    9. 購買改革成功に向けた3つのポイント
  • 質疑応答 10分
16:40 終了

※セミナープログラムの順番や構成が変わる場合もございますので、予めご容赦いただけますようお願い申し上げます。

セミナー要綱

開催日時 2012年6月7日(木) 15:00~16:40
会場 エステック情報ビル 21F 会議室A
東京都新宿区西新宿1-24-1
受講料 無料
定員 先着80名 ※定員になり次第締め切らせていただきます。
お申し込み 本ページの上部にあるお申し込みボタンよりお申し込みください。
参加対象 経営者、経営幹部、経営企画部門の方
コンサルティング会社様など、業種によりまして参加をご遠慮頂く場合がございます。予めご了承下さい。
お願い お申込み後、受講票をお送り致します。尚、参加人数に限りがございますため、お早めにお申込みください。当日欠席の場合は代理の方のご出席をお願い致します。
お問い合わせ先 株式会社 矢野経済研究所 ソリューション事業部 YDB
TEL:03-5371-6914 / FAX:03-5371-6971

講師のご紹介

  • 岡本 敬之(おかもと よしゆき)
    株式会社購買戦略研究所 取締役 プロジェクトマネージャー部 部長
    • 食品スーパーを中心とした流通小売業から、通販業界、介護業界、卸売業など幅広い業界において、購買改革プロジェクトを取り仕切るプロジェクトリーダーとして活動。業界ごとの商慣習を熟知し、幅広い品目の取組事例をもとに、数々購買支援を手掛け、企業のPL改善に大きく貢献している。
  • 大仲 均(おおなか ひとし)
    株式会社矢野経済研究所 ソリューション事業部 事業部長
    • 食品業界等のリサーチ活動を経て、数多くの企業や公的機関へのコンサルティング、M&A業務に携わる。また、データバンク事業の統括責任者として、ビジネスライブラリーサービスの構築や、WEBを活用した新たなデータサービスの開発に取り組んでいる。