第１章　臨床検査医療費と臨床検査センターの経営戦略

１．受託臨床検査業界、再編構造の変化と新規事業戦略
　　（図1-1）受託臨床検査・非臨床検査分野における大手臨床検査センター４社
　　　　　　　合計売上高推移
　　（表1-1）受託臨床検査・非臨床検査分野における大手臨床検査センター４社
　　　　　　　合計売上高推移
　　（図1-2）大手臨床検査センター４社の受託臨床検査・非臨床検査分野売上高推移
　　（図1-3）大手臨床検査センターのグループ売上高推移（06～08年度予想）
２．医療機関の経営悪化とブランチラボ・FMS等の動向
　　（図1-4）エスアールエルとビー・エム・エルのブランチラボ･ＦＭＳ施設数と売上推移
　　（図1-5）日臨技アンケート調査による臨床検査業務実施状況（H.17）
３．大手臨床検査センター主要９社のグループ力（07年度）
　　（表1-2）大手臨床検査センターの臨床検査その他部門売上高推移とグループ企業
　　（表1-3）大手臨床検査センターのグループ力（07年度）
４．各種統計にみる臨床検査センター施設の市場動向
　　（図1-6）地域ブロック別登録衛生検査所数の推移
　　（表1-4）経営主体別衛生検査所数の推移（'04～'08年）
　　（表1-5）従事者数別衛生検査所数の推移（'04～'08年）
　　（表1-6）登録衛生検査所数の推移（1992～2008年）
　　（図1-7）日衛協会員数にみる臨床検査センターの再編状況（地域別）
　　（表1-7）臨床検査センターのラボ施設撤退・増加状況（08年前年対比）
　　（図1-8）主要臨床検査センター（グループ）のラボ拠点数比較（日衛協会員対象）
５．臨床検査センターの売上高シェア集中度、シェア・ランキング
　　（図1-9）臨床検査センターの売上シェア集中度
　　（表1-8）全国有力検査センターの売上シェア・ランキング

第２章　大手臨床検査センターの展望と戦略

〔Ⅰ．市場分析編〕
１．事業再編で効率経営進め、非臨床検査事業で売上拡大
　　（図2-1）みらかグループの受託臨床検査事業の収益改善策
　　（図2-2）ビー・エム・エルの“Realize-2009”(中計；07/3～09/3)より
　　（図2-3）三菱化学メディエンスのグループ戦略における位置づけ
２．ＣＲＯ（医薬品等の開発業務受託機関）業界の動向と主要臨床検査センターの
　　ＣＲＯ業務実態
　　（図2-4）ＣＲＯ／ＳＭＯ市場の売上推移(暦年ベース)
　　（表2-1）主要ＣＲＯ企業の売上推移
３．07年度上位10社の経常利益、19％増の133億73百万円。三菱化学メディエンスの
　　新体制後の収益貢献で受託臨床検査の伸びは２～３％程度
　　（図2-5）主要臨床検査センター10社の売上高・経常利益の推移
　　（図2-6）主要臨床検査センターの売上高・経常利益の推移
　　（表2-2）主要臨床検査センターの売上高・経常利益の推移
４．依然マイナス成長、07年度受託臨床検査市場0.8％減の4,760億円か
　　（表2-3）国民医療費と検体検査市場 ――― 受託臨床検査市場の年次推移
　　（図2-7）検体検査市場と受託臨床検査市場の推移
５．上場検査センター４社にみる企業財務動向
　　（表2-4）大手臨床検査センター上場企業４社の主要財務指標推移
６．主要臨床検査センターの一般(ルーチン検査)･特殊検査別売上推移
　　（図2-8）大手検査センター11社(8社)合計の検査分類別売上推移
　　（図2-9）大手検査センター11社(8社)合計の売上構成推移
　　（表2-5）大手臨床検査センターの受託検査・売上推移
　　（表2-6）全国有力検査センターの売上ランキング及び経常利益(推定利益)･利益率
　　（表2-7）全国有力検査センターの経常利益(推定利益)ランキング
〔Ⅱ．個別企業編〕
１．エス アール エル（ＳＲＬ）
　　受託臨床検査のグループ完全統合で営業力強化、効率向上
　　（図2-10）みらかグループ（連結）のセグメント別売上高・従業員数の推移
　　（図2-11）エスアールエルの業績推移（単独・連結）
　　（図2-12）みらか・グループの事業分野別売上高推移
　　（図2-13）ＳＲＬグループ臨床検査事業分野(治験・滅菌等を除く)の部門別売上高
　　（図2-14）ＳＲＬグループのブランチラボ（ＦＭＳ）売上推移
２．ビー・エム・エル（ＢＭＬ）
　　近畿予防医学研究所、中央微生物検査所らと共同出資「ＯＰＬ」を設立、新たな提携戦略
　　（図2-15）ビー・エム・エルの業績推移（単独・連結）
　　（図2-16）ビー・エム・エル・グループ（連結）の検査部門別売上構成推移
　　（図2-17）ビー・エム・エルの電子カルテ（ＭＳ）売上推移
　　（図2-18）ビー・エム・エル・グループのブランチラボ（ＦＭＳ）売上推移
　　（図2-19）ビー・エム・エルの検査分野別売上構成推移（連結ベース）
３．三菱化学メディエンス（ＭＣＭ）
　　07年度売上高635億64百万円、経常利益12億60百万円。グループ売上高は約865億円か
　　（図2-20）三菱化学メディエンスの業績推移
　　（表2-8）三菱化学メディエンス・グループの事業内容
　　（図2-21）三菱化学メディエンス・グループの事業分野別売上構成推移
　　（図2-22）三菱化学メディエンスの検査分野別売上構成推移
４．ファルコバイオシステムズ
　　調剤薬局事業ウェート約３割強。IT事業では特定健診に特化したASP型健診システム等を
　　スタート
　　（図2-23）ファルコバイオシステムズの業績推移
　　（表2-9）ファルコバイオシステムズの新事業およびグループ展開
　　（図2-24）ファルコバイオシステムズの検査分野別売上構成推移
５．保健科学研究所
　　メデカジャパン・ラボラトリー買収で、グループ売上高300億円突破へ
　　（表2-10）保健科学研究所の関連企業（グループ）
　　（図2-25）保健科学研究所の業績推移
　　（図2-26）保健科学研究所の検査分野別売上構成推移

第３章　地域８ブロック別受託臨床検査市場の展望と戦略

全国主要地域ブロック別受託臨床検査市場の実態
　　（図3-1）受託臨床検査市場の地域別売上状況と上位10社売上（06～07年度）
　　（表3-1）全国地域ブロック別受託臨床検査市場('02～'07年度実績)と
　　　　　　各地区上位10社売上シェア
　　（表3-2）地域ブロック別広域センターと地元検査センター・その他の
　　　　　　売上シェア集中度分布
　　（一覧）・地域ブロック別有力センターの05～07年度売上高シェア
　　（１）北海道地区の有力検査センター売上シェア・ランキング
　　（２）東北地区の有力検査センター売上シェア・ランキング
　　（３）関東地区の有力検査センター売上シェア・ランキング
　　（４）甲信越（北陸）地区の有力検査センター売上シェア・ランキング
　　（５）中部地区の有力検査センター売上シェア・ランキング
　　（６）近畿地区の有力検査センター売上シェア・ランキング
　　（７）中四国地区の有力検査センター売上シェア・ランキング
　　（８）九州地区の有力検査センター売上シェア・ランキング
　　（参考）医療関連サービス振興会・衛生検査所認定事業者リスト
　　　　　（平成20年10月１日認定現在）
　　全国臨床検査センター地域ブロック別のラボ（登録衛生検査所）拠点状況－系列別
　　（日衛協会員）

第４章　全国臨床検査センター(衛生検査所)調査個表

・エスアールエル（みらかグループ）
・ビー・エム・エル
・三菱化学メディエンス
・ファルコバイオシステムズ
・保健科学研究所
・江東微生物研究所
・メディック（グループ）
・昭和メディカルサイエンス
・岸本医科学研究所
・日本医学臨床検査研究所
・メデカ ジャパン
・シー・アール・シー
・サンリツ
・札幌臨床検査センター
・クリニカルパソロジーラボラトリー
・第一臨床検査センター
・アルプ
・福山臨床検査センター
・(財)東京保健会病体生理研究所
・京浜予防医学研究所
・キューリン

第５章　関連統計・資料編

１．日医・臨床検査精度管理調査参加施設にみる院内受託（ブランチ・FMS）施設の状況
　　（図5-1）日医・臨床検査精度管理調査への臨床検査センター(ブランチ･FMS)
　　　　　　参加施設数の推移
　　（図5-2）臨床検査施設におけるブランチラボ・ＦＭＳの導入状況
　　（図5-3）主要臨床検査センター別ブランチラボ・ＦＭＳの実施状況（07年）
　　（表5-1）主要臨床検査センター別ブランチラボ・ＦＭＳの実施状況（05～07年）
　　（表5-2）主要臨床検査センターのブランチラボ施設
　　（表5-3）日医・精管調査参加臨床検査センター施設・一覧
２．検体検査の（検査分野，項目別－病院・診療所別，入院・入院外別）医療費〔拡大推計〕