Ⅰ　概要

1.本レポートの概要
　　1.1.伝統的MES市場とホワイトスペース
　　　　図表 1 MESセグメント図（伝統的MES市場）
　　1.2.最新プレイヤー動向
　　　　図表 2 プレイヤー動向概要
　　1.3.MESソリューション市場中期予測
　　　　図表 3 MESソリューション売上高予測（2007年～2011年予測）
　　1.4.MESソリューション市場　新規参入の狙い目
　　　　図表 4 MESセグメント図（伝統的MES市場）

Ⅱ　本論

2.MESを取り巻く背景
　　2.1.MESとは
　　　　図表 5 MESの3層モデル
　　　　3層の違い
　　　　図表 6 各層の特徴
　　　　MESの11機能
　　　　図表 7 MESの11機能
　　　　本レポートではMES機能を4つに整理
　　　　図表 8 MES11機能の4分類化
　　　　MES定義の難しさと本レポートにおける定義
　　　　図表 9 3層と対応する製品
3.MES市場の成り立ち
　　3.1.MES市場の歴史的経緯
　　　　MES層のセグメント構造－業種と階層による整理
　　　　図表 10 MES層内部のセグメント構造
　　3.2.プロセス業
　　　　図表 11 MESセグメント図（プロセス業）
　　　　MES以前から同等ソリューションが確立
　　　　同領域における市場規模感
　　3.3.ハイテク産業
　　　　図表 12 MESセグメント図（ハイテク業）
　　　　MESが競争力の決め手に
　　　　MESが不可欠な理由と市場規模感
　　3.4.加工組立業
　　　　図表 13 MESセグメント図（加工組立業）
　　　　立ち遅れるMESソリューション
　　3.5.自動車産業（ALC）
　　　　図表 14 MESセグメント図（自動車産業）
　　　　独特の進化を遂げるMES同等ソリューション
　　3.6.伝統的MES市場のポジショニング
　　　　図表 15 MESセグメント図（伝統的MES市場）
　　　　既存領域ではプレイヤーも固定的に
4.プロセス業／加工組立業の違い
　　4.1.プロセス業／加工組立業 業種の違いがMESの違いを生む
　　　　停められない／停められる
　　　　図表 16 ビール工場の製造工程
　　　　システムが支える／人が支える
　　　　規模の単位が大きい／規模の単位が小さい
　　　　単位変換の必要がない／必要がある
　　　　図表 17 各層の特徴
　　　　標準的／千差万別
　　　　MESの領域小／MESの領域大
　　　　プロセス業には加工組立業のノウハウも
　　　　図表 18 半導体の製造工程
　　　　図表 19 粉洗剤の製造工程
　　　　造ることの管理がカギ／調達・在庫管理がカギ
　　　　つながる／孤立する
　　4.2.加工組立業のMESニーズ
　　4.3.ベンダーにより認識の違いも
　　　　図表 20 プロセス業/加工組立業　比率（2008年）
5.経営／現場で異なるMESソリューション
　　5.1.垂直方向に見るとわかるMESの市場構造
　　　　伝統的MESソリューションのシステム粒度
　　　　加工組立業でMESが発達しなかった理由
　　5.2.経営・情報部門と現場部門とで異なるニーズ
　　5.3.MESにERP連携は必須か
　　　　図表 21 各社のERP-MES連携に関する考え方
　　5.4.3種類のベンダー
　　　　不足する上下に精通する人材
　　　　MES導入の旗振り役が変わる
　　5.5.ボトムアップが日本の特徴
6.ベンダーの戦略動向
　　6.1.ベンダー動向一覧
　　　　図表 22 各プレイヤーのマッピング図
　　　　空白地帯にＥＲＰベンダーが新規参入
　　　　制御層に近いMESベンダー
　　　　中間層におけるMESベンダー
　　　　計画層に近いMESベンダー
　　　　各ベンダーの得意業種
　　　　図表 23 プロセス業/加工組立業　比率（2008年）
　　　　図表 24 プロセス業/加工組立業別　ベンダ一覧
　　6.2.MES事業の商流について
　　　　図表 25 MES事業の商流
　　6.3.MESソリューションの価格情勢
7.MESソリューション市場の中期予測
　　7.1.製造業を取り巻く経済環境
　　　　縮小する製造業のIT投資
　　　　図表 26 IT投資額対前年比の業種別集計-1（製造業）
　　　　図表 27 IT投資額対前年比の業種別集計-2（全産業）
　　　　ITベンダーは「見える化」ツールに注目
　　　　プロセス業より加工組立業に試練
　　　　図表 28 IT投資額対前年比の業種別集計-2（製造業 内訳）
　　　　図表 29 業種別の投資目的優先順位一覧
　　7.2.MESソリューション市場規模推移
　　　　MESソリューション売上高推移
　　　　図表 30 MESソリューション売上高推移（2007年～2009年見込）
　　　　図表 31 MESソリューション売上高シェア推移（2007年～2009年見込）
　　　　MESパッケージ売上高推移
　　　　図表 32 MESパッケージ売上高（2007年～2009年見込み）
　　　　SIコストはMESパッケージコストの3倍が目安
　　　　図表 33 MESソリューション市場におけるパッケージ比率
　　　　図表 34 MESパッケージ売上高シェア推移（2007年～2009年見込）
　　　　ユーザー企業規模別MESソリューション売上高構成比
　　　　プロセス/加工組立業別MESソリューション売上高構成比
　　7.3.MESソリューション市場中期予測
　　　　図表 35 MESソリューション売上高予測（2007年～2011年予測）
　　7.4.近年注目されるMESのニーズ
　　　　図表 36 各社の金融危機後のMES動向
　　7.5.MESソリューション市場　新規参入の狙い目

Ⅲ　参入企業の実態

アプリソ・ジャパン株式会社
　　柔軟性を兼ね備えたアプリソのMESパッケージ
　　図表 37 FlexNet概念図
　　特徴は適応性とグローバル対応
　　計画層・制御層接続
　　MES構築の実態
　　金融危機後のMES事業
エイムネクスト株式会社
　　会社概要　コンサルから実務サポートまでを提供
　　MESソリューションをツールに、その効果を訴える
　　MESソリューション導入に足りないもの
　　計画層と制御層とのミッシングリンクをつなぐだけでいいのか
　　加工組立業へのMES導入を目指す
　　MESビジネス体制－インフォアとの協業に注目
SAPジャパン株式会社
　　MII＋MEで製造情報の統合を提案
　　SAP MII
　　図表 38 MIIの連携イメージ図
　　SAP ME
　　PerfectPlant構想へ向けMESを強化
　　MES事業の協業状況
　　MES構築の実態
　　金融危機後のMES事業－全体最適化志向の高まりに期待
コベルコシステム株式会社
　　現在のMESソリューション状況
　　図表 39 コベルコシステムのMESソリューション範囲
　　対応業種は拡大傾向に
　　MES構築におけるユーザー窓口・上位連携状況など
　　MES構築の実態
　　金融危機後のMES事業－品質管理に活路
ジェイティエンジニアリング株式会社
　　Joyシリーズを展開
　　図表 40 JTエンジニアリング　パッケージ製品構成
　　Joyシリーズのソリューションマップ
　　図表 41 Joyシリーズ　ソリューションマップ
　　中堅・中小でも使えるコンパクトさが特徴
　　MESビジネス体制
　　MES構築の実際
　　金融危機の影響と今後
株式会社ダイセック
　　ダイセックのMESソリューション
　　図表 42 ダイセック取扱製品
　　MES Base Objects
　　WinCC、WinSPC
　　図表 43 製造工程進捗＆実績収集システム事例
　　加工組立業向けのMESに豊富な経験
　　MES事業のビジネス体制
　　MES構築の実態
　　金融危機後のMES事業
日本IBM株式会社
　　MESソリューション体系
　　図表 44 日本IBMのMESソリューション一覧
　　GI Viewと仮想大工場
　　MESビジネスの展開状況
　　MES構築の実態
　　金融危機後のMES事業－太陽電池向けMESに期待
日本インフォア･グローバル･ソリューションズ株式会社
　　MESソリューション体系・詳細
　　目指すは、現場情報と経営情報の統合
　　MES領域はパートナリングでカバー
　　金融危機後のMES事業
日本オラクル株式会社
　　広範囲をカバーする製造業向けアプリケーション
　　図表 45 オラクルの製造業向けアプリケーション一覧
　　グローバル企業に必須となるMOC
　　図表 46 Oracle MOC概要
　　MESビジネス体制－FAメーカーとの連携で参入を狙う
日本ヒューレッド・パッカード株式会社
　　日本HPのMES事業経緯
　　ソリューションベンダーとして最適なプランを提案
　　MES事業における企業間連携－SAPとの協業に注目
　　MES構築の実態
株式会社日立製作所
　　日立製作所の製造業向けソリューション
　　図表 47 日立製作所の製造業向けソリューション体系
　　図表 48 日立製作所　MESソリューション一覧
　　制御機器からMESへ発展
　　MESビジネスの商流
　　MES構築の実態
富士通グループ
　　富士通グループのMESソリューション
　　図表 49 富士通グループのMESソリューション
　　GLOVIA／MESとGLOVIA smart 製造MES
　　図表 50 GLOVIA/MESとGLOVIA smart製造MESの適用範囲
　　glovia.com
　　組立製造業を中心にMESソリューションを提供
　　MES事業における企業間連携状況
　　MES構築の実態
　　金融危機後のMES事業－認知度向上が必要
富士電機システムズ株式会社
　　富士電機システムズの製造ソリューション　MainGATE
　　図表 51 富士電機システムズ　MainGATE構成図
　　垂直統合ソリューションを強みに
　　図表 52 システム階層における製品提供範囲
　　MES構築の実際
　　期待できるMES領域と金融危機後の環境変化
みずほ情報総研株式会社
　　みずほ情報のMESソリューション
　　図表 53 みずほ情報総研の取り扱うMES領域のパッケージ製品群
　　半導体・液晶業界向けを中心にMESを展開
　　MES事業の商流や企業間連携
　　MES構築の実態
　　金融危機後は太陽電池向けMESに期待
三菱電機株式会社
　　FA統合ソリューション　e-F@ctory
　　図表 54 e-F@ctory概念図
　　MES構築のプラットフォームとなるFA用情報関連製品
　　図表 55 MESインタフェース搭載製品
　　勝ち残りのカギはフィールドネットワーク
　　三菱電機にとってのMESの位置づけ
　　MES事業における企業間連携など
　　MES構築の実態
三菱電機インフォメーション システムズ株式会社
　　製造業向けソリューションのひとつにMESを用意
　　MESソリューション　MELNAVIシリーズ
　　図表 56 MELNAVI-APの構成図
　　三菱電機グループとしてFA層から計画層までカバー
　　MESビジネスを取り巻くプレイヤー状況
　　MES構築の実態
株式会社山武
　　MESソリューション　ラインアップ
　　図表 57 山武のMES製品ラインアップ
　　プロセス業を中心に展開
　　MESビジネスの商流や上位・下位連携について
　　MES構築の実態
　　金融危機後のMES事業－厳しいながらも食品・製薬に期待
横河ソリューションズ株式会社
　　MESソリューション体系
　　図表 58 横河電機グループのソリューション提供領域
　　図表 59 MESソリューション　ラインアップ
　　プロセス向けMESソリューションに豊富な経験
　　MES事業における企業間連携など
　　MES構築の実態
　　金融危機後のMES事業－LIMSに注力

Ⅳ　企業個票

アプリソ・ジャパン株式会社
エイムネクスト株式会社
SAPジャパン株式会社
グロービア インターナショナル株式会社
コベルコシステム株式会社
ジェイティエンジニアリング株式会社
株式会社ダイセック
日本IBM株式会社
日本インフォア・グローバル・ソリューションズ株式会社
日本オラクル株式会社
日本ヒューレッド・パッカード株式会社
株式会社日立製作所
富士通株式会社
富士電機システムズ株式会社
三菱電機株式会社
三菱電機インフォメーションシステムズ
株式会社山武
横河ソリューションズ株式会社