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2008 コールセンター/コンタクトセンター市場の実態と展望
電話応対窓口から「マーケティング戦略拠点」へ-2010年度にはその規模が5,680億円にも達すると予測されるコールセンター市場の実像に迫る一冊。
| 発刊日: | 2008/09/17 | 体裁: | A4 / 206頁 | 資料コード: | C50116800 |
|---|---|---|---|---|---|
| カテゴリ: | IT・情報通信、OA機器 | ||||
調査概要
調査目的:テレマーケティング・エージェンシー、コンタクトセンター/CRMソリューションベンダの実態を
調査・分析することにより、当該企業/関連企業のビジネスにおける参考資料を作成する。
調査対象:テレマーケティング・エージェンシー・コンタクトセンター/CRMソリューションベンダ
調査方法:直接面接取材を基本とし、e-mail・電話による取材を併用
調査期間:2008年7月~9月
リサーチ内容
第1章 テレマーケティング市場の実態と展望
1.1テレマーケティング市場の現状と見通し
(1)テレマーケティング市場規模(2005~2010年度)
(2)事業内容別の構成比(2005~2010年度)
(3)サービス形態別の構成比(2005~2010年度)
(4)業種別の構成比(2006~2008年度)
(5)主要参入企業の特徴
(6)主要参入企業のシェア推移(2006~2008年度)
(7)主要参入企業の売上高成長率(2006~2008年度)
(8)戦略のポイント
(9)今後の見通し
1.2セグメント別の詳細
(1)インバウンドの売上高シェア推移(2006~2008年度)
(2)アウトバウンドの売上高シェア推移(2006~2008年度)
(3)その他関連サービスの売上高シェア推移(2006~2008年度)
(4)スタッフ派遣の売上高シェア推移(2006~2008年度)
(5)請負の売上高シェア推移(2006~2008年度)
(6)アウトソーシングの売上高シェア推移(2006~2008年度)
(7)ブース数(2005~2007年度)
(8)受注案件における座席数規模別構成比(2006年度)
(9)受注案件における座席数規模別構成比(2007年度)
(10)座席数エリア別構成比(2007年度)
(11)顧客業種構成比(金額ベース・2006年度)
(12)顧客業種構成比(金額ベース・2007年度)
(13)金融における売上高シェア(2006~2008年度)
(14)通信における売上高シェア(2006~2008年度)
(15)製造における売上高シェア(2006~2008年度)
(16)流通における売上高シェア(2006~2008年度)
(17)公共における売上高シェア(2006~2008年度)
(18)サービス他における売上高シェア(2006~2008年度)
(19)コールセンター運用コスト構成比(2006年度)
(20)コールセンター運用コスト構成比(2007年度)
(21)顧客接点スタッフ数及び構成比(2007年度)
第2章 主要テレマーケティング・エージェンシー別の動向
2.1株式会社エヌ・ティ・ティ・ソルコ
(1)事業内容別売上高推移(2006~2008年度)
(2)サービス形態別売上高推移(2006~2008年度)
(3)その他関連サービス内容別売上高推移(2006~2008年度)
(4)ブース数(2005~2007年度)
(5)受注案件における座席数規模別構成比(2006~2007年度)
(6)座席数エリア別構成比(2007年度)
(7)顧客業種別売上高構成比(2006~2007年度)
(8)コールセンター運用コスト構成比(2006~2007年度)
(9)顧客接点スタッフ構成比(2007年度)
(10)顧客の状況
(11)事業戦略
(12)課題
(13)市場の将来展望と今後の事業展開
2.2株式会社KDDIエボルバ
(1)事業内容別売上高推移(2006~2008年度)
(2)サービス形態別売上高推移(2006~2008年度)
(3)その他関連サービス内容別売上高推移(2006~2008年度)
(4)ブース数(2005~2007年度)
(5)受注案件における座席数規模別構成比(2006~2007年度)
(6)座席数エリア別構成比(2007年度)
(7)顧客業種別売上高構成比(2006~2007年度)
(8)コールセンター運用コスト構成比(2006~2007年度)
(9)顧客接点スタッフ構成比(2007年度)
(10)顧客の状況
(11)事業戦略
(12)課題
(13)市場の将来展望と今後の事業展開
2.3株式会社テレマーケティングジャパン
(1)事業内容別売上高推移(2006~2008年度)
(2)サービス形態別売上高推移(2006~2008年度)
(3)その他関連サービス内容別売上高推移(2006~2008年度)
(4)ブース数(2005~2007年度)
(5)受注案件における座席数規模別構成比(2006~2007年度)
(6)座席数エリア別構成比(2007年度)
(7)顧客業種別売上高構成比(2006~2007年度)
(8)コールセンター運用コスト構成比(2006~2007年度)
(9)顧客接点スタッフ構成比(2007年度)
(10)顧客の状況
(11)事業戦略
(12)課題
(13)市場の将来展望と今後の事業展開
2.4トランスコスモス株式会社
(1)事業内容別売上高推移(2006~2008年度)
(2)サービス形態別売上高推移(2006~2008年度)
(3)その他関連サービス内容別売上高推移(2006~2008年度)
(4)ブース数(2005~2007年度)
(5)受注案件における座席数規模別構成比(2006~2007年度)
(6)座席数エリア別構成比(2007年度)
(7)顧客業種別売上高構成比(2006~2007年度)
(8)コールセンター運用コスト構成比(2006~2007年度)
(9)顧客接点スタッフ構成比(2007年度)
(10)顧客の状況
(11)事業戦略
(12)課題
(13)市場の将来展望と今後の事業展開
2.5株式会社ベルシステム24 99
(1)事業内容別売上高推移(2006~2008年度)
(2)サービス形態別売上高推移(2006~2008年度)
(3)その他関連サービス内容別売上高推移(2006~2008年度)
(4)ブース数(2005~2007年度)
(5)受注案件における座席数規模別構成比(2006~2007年度)
(6)座席数エリア別構成比(2007年度)
(7)顧客業種別売上高構成比(2006~2007年度)
(8)コールセンター運用コスト構成比(2006~2007年度)
(9)顧客接点スタッフ構成比(2007年度)
(10)顧客の状況
(11)事業戦略
(12)課題
(13)市場の将来展望と今後の事業展開
2.6株式会社もしもしホットライン
(1)事業内容別売上高推移(2006~2008年度)
(2)サービス形態別売上高推移(2006~2008年度)
(3)その他関連サービス内容別売上高推移(2006~2008年度)
(4)ブース数(2005~2007年度)
(5)受注案件における座席数規模別構成比(2006~2007年度)
(6)座席数エリア別構成比(2007年度)
(7)顧客業種別売上高構成比(2006~2007年度)
(8)コールセンター運用コスト構成比(2006~2007年度)
(9)顧客接点スタッフ構成比(2007年度)
(10)顧客の状況
(11)事業戦略
(12)課題
(13)市場の将来展望と今後の事業展開
2.7株式会社エムエム総研
(1)会社の特徴と戦略
(2)市場の将来展望と今後の事業展開
2.8ビーウィズ株式会社
(1)会社の特徴と戦略
(2)市場の将来展望と今後の事業展開
2.9株式会社プレステージ・インターナショナル
(1)会社の特徴と戦略
(2)市場の将来展望と今後の事業展開
第3章 コンタクトセンター/CRMソリューション市場の実態と展望
3.1コンタクトセンター/CRMソリューション市場の現状と見通し
(1)コンタクトセンター/CRMソリューション市場規模(2006~2010年度)
(2)コンタクトセンター/CRMソリューションの売上高構成比(2006~2008年度)
(3)H/Wの売上高構成比(2006~2008年度)
(4)S/Wの売上高構成比(2006~2008年度)
(5)業種別の構成比(2006~2008年度)
(6)主要参入企業の特徴
(7)主要参入企業のシェア推移(2006~2008年度)
(8)戦略のポイント
(9)今後の見通し
3.2セグメント別の詳細
(1)H/Wの売上高シェア推移(2006~2008年度)
(2)PBX/ACDの売上高シェア推移(2006~2008年度)
(3)UnPBXの売上高シェア推移(2006~2008年度)
(4)S/Wの売上高シェア推移(2006~2008年度)
(5)CTIミドルウェアの売上高シェア推移(2006~2008年度)
(6)SI・サービス・サポートの売上高シェア推移(2006~2008年度)
(7)顧客業種構成比(金額ベース・2006年度)
(8)顧客業種構成比(金額ベース・2007年度)
(9)金融における売上高シェア推移(2006~2008年度)
(10)通信における売上高シェア推移(2006~2008年度)
(11)製造における売上高シェア推移(2006~2008年度)
(12)流通における売上高シェア推移(2006~2008年度)
(13)公共における売上高シェア推移(2006~2008年度)
(14)サービス他における売上高シェア推移(2006~2008年度)
(15)受注案件における座席数規模別構成比(2007年度)
第4章 主要コンタクトセンター/CRMソリューションベンダ別の動向
4.1沖電気工業株式会社
(1)コンタクトセンター/CRMソリューション売上高(2006~2008年度)
(2)販売概況
(3)ソリューション概要
(4)課題
(5)市場の将来展望と今後の事業展開
(6)ユーザの導入事例
4.2ジェネシス・ジャパン株式会社
(1)コンタクトセンター/CRMソリューション売上高(2006~2008年度)
(2)販売概況
(3)ソリューション概要
(4)課題
(5)市場の将来展望と今後の事業展開
(6)ユーザの導入事例
4.3日本アイ・ビー・エム株式会社
(1)コンタクトセンター/CRMソリューション売上高(2006~2008年度)
(2)販売概況
(3)ソリューション概要
(4)課題
(5)市場の将来展望と今後の事業展開
4.4日本アバイア株式会社
(1)コンタクトセンター/CRMソリューション売上高(2006~2008年度)
(2)販売概況
(3)ソリューション概要
(4)課題
(5)市場の将来展望と今後の事業展開
(6)ユーザの導入事例
4.5日本電気株式会社
(1)コンタクトセンター/CRMソリューション売上高(2006~2008年度)
(2)販売概況
(3)ソリューション概要
(4)課題
(5)市場の将来展望と今後の事業展開
(6)ユーザの導入事例
4.6富士通株式会社
(1)コンタクトセンター/CRMソリューション売上高(2006~2008年度)
(2)販売概況
(3)ソリューション概要
(4)課題
(5)市場の将来展望と今後の事業展開
(6)ユーザの導入事例
<図表目次>
図 1 テレマーケティング市場の成長指数
図 2 事業内容別の成長指数
図 3 サービス形態別の成長指数
図 4 テレマーケティング市場シェア
図 5 インバウンドの売上高シェア
図 6 アウトバウンドの売上高シェア
図 7 その他関連サービスの売上高シェア
図 8 スタッフ派遣の売上高シェア
図 9 請負の売上高シェア
図 10 アウトソーシングの売上高シェア
図 11 金融における売上高シェア
図 12 通信における売上高シェア
図 13 製造における売上高シェア
図 14 流通における売上高シェア
図 15 公共における売上高シェア
図 16 サービス他における売上高シェア
図 17 ベルシステム24の事業戦略
図 18 受電集約の背景
図 19 コンタクトセンター/CRMソリューション市場シェア
図 20 パッケージ化の背景
図 21 サービスへの注力
図 22 H/W売上高シェア
図 23 PBX/ACD売上高シェア
図 24 UnPBXの売上高シェア
図 25 S/Wの売上高シェア
図 26 CTIミドルウェアの売上高シェア
図 27 SI・サービス・サポートの売上高シェア
図 28 金融における売上高シェア
図 29 通信における売上高シェア
図 30 製造における売上高シェア
図 31 流通における売上高シェア
図 32 公共における売上高シェア
図 33 サービス他における売上高シェア
図 34 Genesys7(CIM)の製品体系
図 35 日本アイ・ビー・エムが提供するCRMソリューション
図 36 CRM ITソリューションの構成
図 37 ソリューションモデルを具現化する17のコンポーネント
図 38 プロダクト一覧
図 39 コンタクトセンター業務支援サービス
表 1 サービス形態の分類
表 2 日本アイ・ビー・エムが提供するCRMソリューション
表 3 Avaya Intelligent Communications Solutions 192
表 4 GLOVIA CRM製品ラインナップ
図/表 1 テレマーケティングの市場規模推移・予測
図/表 2 事業内容別の売上高構成比(2005~2010年度)
図/表 3 事業内容別の市場規模推移
図/表 4 サービス形態別の売上高構成比(2005~2010年度)
図/表 5 サービス形態別の市場規模推移
図/表 6 業種別の売上高構成比(2006~2008年度)
図/表 7 主要企業のテレマーケティング市場シェア推移
図/表 8 売上高成長率
図/表 9 インバウンドの売上高シェア推移
図/表 10 アウトバウンドの売上高シェア推移
図/表 11 その他関連サービスの売上高シェア推移
図/表 12 スタッフ派遣の売上高シェア推移
図/表 13 請負の売上高シェア推移
図/表 14 アウトソーシングの売上高シェア推移
図/表 15 ブース数
図/表 16 受注案件における座席数規模別構成比
図/表 17 受注案件における座席数規模別構成比
図/表 18 座席数エリア別構成比
図/表 19 2006年度顧客業種構成比
図/表 20 2007年度顧客業種構成比
図/表 21 金融における売上高シェア推移
図/表 22 通信における売上高シェア推移
図/表 23 製造における売上高シェア推移
図/表 24 流通における売上高シェア推移
図/表 25 公共における売上高シェア推移
図/表 26 サービス他における売上高シェア推移
図/表 27 コールセンター運用コスト構成比
図/表 28 コールセンター運用コスト構成比
図/表 29 顧客接点スタッフ数
図/表 30 顧客接点スタッフ構成比
図/表 31 コンタクトセンター/CRMソリューションの市場規模推移・予測
図/表 32 コンタクトセンター/CRMソリューションの売上高構成比
図/表 33 コンタクトセンター/CRMソリューション内容別市場規模推移
図/表 34 H/Wの売上高構成比
図/表 35 H/Wの内容別市場規模推移
図/表 36 S/Wの売上高構成比
図/表 37 S/Wの内容別市場規模推移
図/表 38 業種別の売上高構成比
図/表 39 業種別の市場規模推移
図/表 40 主要企業のコンタクトセンター/CRMソリューション市場シェア推移
図/表 41 H/Wの売上高シェア推移
図/表 42 PBX/ACDの売上高シェア推移
図/表 43 UnPBXの売上高シェア推移
図/表 44 S/Wの売上高シェア推移
図/表 45 CTIミドルウェアの売上高シェア推移
図/表 46 SI・サービス・サポートの売上高シェア推移
図/表 47 2006年度顧客業種構成比
図/表 48 2007年度顧客業種構成比
図/表 49 金融における売上高シェア推移
図/表 50 通信における売上高シェア推移
図/表 51 製造における売上高シェア推移
図/表 52 流通における売上高シェア推移
図/表 53 公共における売上高シェア推移
図/表 54 サービス他における売上高シェア推移
図/表 55 受注案件における座席数規模別構成比
関連URL
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コールセンター/コンタクトセンター市場に関する調査結果2008
~求められる戦略拠点としての役割~
・2008年以降のテレマーケィング市場は特需ないものの、堅調な成長を確保
・2008年度以降のコンタクトセンター/CRMソリューション市場も成長を継続
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