■本資料のポイント

• 低価格かつ環境配慮型の消費として注目を集めるリユースファッションに焦点を当てたマーケットレポートをあらたに発刊。
• リユースファッション市場の市場規模や今後の予測を算出。（2007～2010年度、2015年度予測）
• 2009年度アイテム別構成比を算出。（衣類／服飾雑貨／時計／ジュエリー・アクセサリー）
• 2009年度流通チャネル別構成比を算出。（店頭小売／通信販売／卸売／海外輸出／その他）
• サプライチェーンを中心に業界構造を整理。
• 主要プレイヤー一覧、ポジショニングマップを掲載。
• 首都圏在住の男女に対し、消費者の古着購入に関する意識調査を実施。
• 業界の課題や問題点を整理・分析、今後の市場動向を展望。
• 主要企業（10社）の戦略分析を実施。

■本資料の概要

第1章 全体分析
第2章 消費者分析
第3章 主要企業の取組み事例

■掲載内容

第1章 全体分析

1.市場定義
　　アイテム別・チャネル別からみた調査・集計対象領域の説明
2.主要プレイヤー
　　参入企業のタイプ別分類と特徴
　　主要参入企業各社の取組み動向
　　　　（表）リユースファッション参入企業のタイプ別分類
　　　　（表）主要企業・店舗一覧
　　　　（表）参入企業の特徴
3.業界構造
　　仕入れルート・販売ルート別の解説
　　　　（図）リユースファッション市場の流通構造（サプライチェーン）
4.市場規模
　　全体、アイテム別、流通チャネル別の市場規模の推計
　　推計方法の解説、並びに推計値の検証
　　注）アイテム別＝衣類／服飾雑貨／腕時計／ジュエリー・アクセサリー
　　注）流通チャネル別＝店頭小売／通信販売／卸売／海外輸出
　　　　（図）リユースファッション小売市場規模推移（2007～2010年度）
　　　　（図）リユースファッションアイテム別市場規模、構成比（2009年度）
　　　　（図）新品と中古品のアイテム別市場規模の比較（2009年度）
　　　　（図）リユースファッション流通チャネル別の市場規模、構成比（2009年）
5.消費傾向・変化
　　消費者の購買行動の変化・傾向を整理
　　　　（表）消費者の購買行動の変化・傾向
6.課題・問題点
　　業界特性、外部環境変化の2視点から、業界が抱える課題・問題点を整理
　　　　（表）業界特性からみる課題・問題点
　　　　（表）外部環境の変化からみる課題・問題点
　　　　（表）リユースファッション業界の機会・脅威
7.将来展望
　　リユースファッション小売市場の成長性、成長要因、今後の成長条件を考察
　　　　（図）リユースファッション小売市場規模予測（2015年度）

第2章 消費者分析

1.調査概要・まとめ
　　首都圏在住の古着購入経験者800人に対し、古着の購入動向・意識調査を実施
　　【調査概要】
　　■調査対象：首都圏（1都3県）在住の18～54歳の男女で、古着購入経験者
　　■調査期間：2011年3月上旬
　　■調査方法：Web調査法
　　■有効回答：800件（男性400、女性400）
　　調査結果のサマリー（設問別、属性別）
　　　　（表）調査結果ダイジェスト
　　　　（表）年齢別の古着購入、売却特性
2.調査結果
　　①.古着（中古衣料）の購入頻度
　　②.古着（中古衣料）の購入場所
　　③.古着（中古衣料）の年間平均消費支出金額
　　④.古着（中古衣料）の購入アイテム
　　⑤.誰が着る古着（中古衣料）を購入したか
　　⑥.古着（中古衣料）購入の際、重視する点
　　⑦.今後の古着（中古衣料）購入意向
　　⑧.よく利用する古着（中古衣料）ショップ
　　⑨.古着店への売却経験
　　⑩.古着店への売却方法
　　⑪.古着店への売却頻度
　　⑫.古着店に売却するきっかけ
　　⑬.古着の売却にあたり重視するポイント
　　⑭.古着（中古衣料）を古着店に売らない理由
　　⑮.今後の古着（中古衣料）の売却意向

第3章 主要企業の取組み事例

1.株式会社ドンドンアップ
　　概要、事業戦略の特徴、仕入れ・買い取り戦略、出店戦略、課題と目標について記述
　　　　（図）業績・利益動向
　　　　（表）仕入れルート別構成比
　　　　（表）業態別の店舗数推移（2007～2010、直営／FC別）
　　　　（表）標準店舗モデル（コンセプト、月商、店舗面積、立地、中心顧客層、平均客単価、
　　　　　　　取扱いアイテム数、商品構成比、人員）
2.株式会社クロカワ
　　概要、事業の特徴・強み、出店戦略、仕入れ、買い取り戦略について記述
　　　　（図）業績・利益動向
　　　　（図）セグメント別売上高構成比
　　　　（表）業態別の店舗数推移（2007～2010、直営／FC別）
　　　　（表）標準店舗モデル（コンセプト、月商、店舗面積、立地、中心顧客層、平均客単価、
　　　　　　　取扱いアイテム数、商品構成比、人員）
　　　　（表）査定方法
　　　　（図）ユナイテッドアローズとクロカワのタイアップ事例
3.ツーハンズ株式会社
　　概要、事業の特徴・強み、出店戦略、仕入れ・買い取り戦略、販売戦略について記述
　　　　（表）業態別の店舗数推移（2007～2010、直営／FC別）
　　　　（表）店舗一覧
　　　　（表）標準店舗モデル（コンセプト、店舗面積、立地、中心顧客層、平均客単価、
　　　　　　　取扱いアイテム数、商品構成比、人員）
4.株式会社デファクトスタンダード
　　概要、事業戦略の特徴、商品戦略、セールスプロモーション戦略、課題と今後の展望について記述
　　　　（図）業績・利益動向
　　　　（図）デファクトスタンダードのビジネスフロー
　　　　（図）ブランディアサービス利用者の性別・年齢別構成比
　　　　（図）ブランディアサービス利用者のモバイル・PC別構成比
　　　　（表）買い取り商品ジャンル別トップ10（男女別）
5.ブックオフコーポレーション株式会社
　　概要、リユース事業の商品戦略、出店戦略、セールスプロモーション戦略、競合企業、課題について記述
　　　　（図）業績・利益動向
　　　　（表）事業セグメント別売上高・構成比
　　　　（図）リユース事業のアイテム別売上高構成比
　　　　（表）ブックオフスーパーバザーの店舗別売上実績
　　　　（表）業態別店舗数推移（2010年3月期、9月期）
6.株式会社買取王国
　　概要、特徴・強み、出店戦略、商品・販売戦略、仕入れ・買い取り戦略について記述
　　　　（図）業績・利益動向
　　　　（表）業態別店舗数（2011年2月末現在、直営／FC別）
　　　　（表）標準店舗モデル（コンセプト、月商、店舗面積、立地、中心顧客層、平均客単価、
　　　　　　　取扱いアイテム数、商品構成比、人員）
　　　　（図）商品別売上高構成比
　　　　（図）販売チャネル別売上高構成比
7.株式会社トレジャー・ファクトリー
　　概要、事業戦略の特徴、出店戦略、セールスプロモーション戦略、競合、課題と展望について記述
　　　　（図）業績・利益動向
　　　　（図）仕入れ・買い取りチャネル別の構成比推移（2007～2009年度）
　　　　（表）既存店の販売状況
　　　　（表）商品別売上高・構成比の推移（2007～2009年度）
　　　　（表）業態別店舗数の推移（2007～2010年度、直営／FC別）
　　　　（表）標準店舗モデル（コンセプト、店舗面積、立地、中心顧客層、平均客単価、
　　　　　　　取扱いアイテム数、商品構成、人員）
8.株式会社セカンドストリート
　　概要、商品戦略、出店戦略、セールスプロモーション戦略、競合、課題について記述
　　　　（図）業績・利益動向
　　　　（図）セカンドストリートの商品別売上高構成比
　　　　（図）ジャンブルストアの商品別売上高構成比
　　　　（図）業態別店舗数の推移（2007～2011見込）
　　　　（図）セカンドストリートの利用顧客の男女比
　　　　（図）ジャンブルストアの利用顧客男女比
9.光商事株式会社
　　概要、特徴・強み、出店・販売戦略、商品戦略、仕入れ・買い取り戦略について記述
　　　　（図）業績動向
　　　　（表）業態別店舗数推移（2008～2010、直営／FC別）
　　　　（表）標準店舗モデル（コンセプト、店舗面積、立地、中心顧客層、平均客単価、商品構成比）
　　　　（図）販売チャネル別売上高構成比
　　　　（図）アイテム別売上高構成比
　　　　（表）仕入れルート別構成比
10.株式会社コメ兵
　　概要、特徴、出店・販売戦略、商品戦略、仕入れ・買い取り戦略について記述
　　　　（図）業績・利益動向
　　　　（表）タイプ別店舗数の推移（2008～2013計画）
　　　　（表）2011年3月期の主な出店・リニューアル
　　　　（表）店舗一覧
　　　　（図）アイテム別売上高構成比
　　　　（図）仕入れルート別構成比