10年間のアンケート調査から見えてくる企業・組織内の人材開発・研修動向
本調査レポートでは、自主企画MR『企業向け研修サービス市場の実態と展望』内で毎年実施・掲載しているWebアンケート調査「企業・組織内の人材開発・研修の実態調査」の10年分の調査資料（2016～2025年）をベースに、企業における人材開発・教育動向の経年変化をみるために再集計したデータを掲載しており、直近10年の企業内人材開発・研修ニーズの変遷が把握できるようになっています。
発刊日
2025/11/26
体裁
A4 / 513頁
資料コード
C67122500
PDFサイズ
4.1MB
PDFの基本仕様
Adobe Reader 7.0以上／印刷不可・編集・加工不可／検索・テキスト・図（グラフ）の抽出等可／しおり機能無し 詳細はこちら
※紙媒体で資料をご利用される場合は、書籍版とのセット購入をご検討ください。書籍版が無い【PDF商品のみ】取り扱いの調査資料もございますので、何卒ご了承ください。
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カテゴリ
調査資料詳細データ
調査概要
資料ポイント
本書の目的：本書は、毎年発刊している株式会社矢野経済研究所・自主企画マーケットレポート『企業務研修サービス市場の実態と展望』内で実施している Web アンケート調査「企業における人材開発・研修に関する実態調査」の 10 年間分の調査結果を時系列にまとめることで、各指標の経年変化を把握することを目的としている。
なお、「企業における人材開発・研修に関する実態調査」は、株式会社矢野経済研究所が独自に設定した切り口に従い、「従業員数 500 人以上の企業・官公庁・団体組織」および「従業員 100 人以上 500 人未満の企業・官公庁・団体組織」に勤める「総務・人事・教育関連部署（またはそれらの業務に関連する社員）」を対象に毎年実施している Web アンケート調査で、人材開発・研修に直接関与している社員（個人）を通じて、その個人が属している会社・組織（法人）の人材開発・研修の実態を分析している。
同アンケート調査を通じて明らかにしているのは以下の事柄となる。
① 実施している研修の実態
② 研修規模・予算状況と過去 3 年間の変化
③ 関心ある研修テーマ
④ e ラーニングを用いた学習の実施状況
⑤ 研修施設の所有状況
⑥ 外部の研修施設・貸会議室の利用状況
⑦ 新人採用状況
⑧ 求人媒体活用状況
⑨ 主要研修事業者の利用率、認知度
⑩ 主要アセスメントツールの利用率、認知度
調査時期：2016～2025年の各年における5月
調査方法：インターネットアンケート調査
※毎年の調査は、アンケートモニターに対してウェブ上のアンケート画面にて実施しているが、本書は過去のデータを整理してまとめたものであり、新規実査は行っていない。
対象者条件：
①従業員・職員数が「500人以上」または「100～500 人未満」の企業・官公庁・団体に勤務する正規雇用社員
②総務、人事、教育・研修部門に所属している、若しくはそれに準ずる業務に従事している
③年齢が 20～59 歳である
※①～③の条件は各年共通。但し、例外として2016年のみ③が20～69 歳
有効回答者数：各年の基本的なサンプル数は A＋B の 計 1,400 サンプル
A 従業員数 500人以上の企業勤務者 1,000サンプル
B 従業員数 100～500人未満の企業勤務者 400サンプル
詳細な配分は以下の通り
＜500人以上（大企業）＞
10,000人以上 200s
5,000～9,999人 200s
2,000～4,999人 200s
1,000～1,999人 200s
500～ 999人 200s
計 1,000s
＜100～500人未満（中小企業）＞
300～ 499人 200s
100～ 299人 200s
計 400s
※但し2年だけ例外があり、2019年の「300～499人」は164サンプル、2016年の「100～500人未満（中小企業）」は 0サンプル（非聴取）。
- 『従業員500人以上』と『従業員100～500人未満』の従業員規模別に、企業・組織（民間企業・官公庁も含む）の人材開発の実態を調査した資料をベースに再集計、企業の研修ニーズの変遷が把握可能なデータを多数掲載！
- 調査対象である主要研修事業者45社の利用率、知名度ランキングのほか、事業者別の評価を掲載！
- 調査対象である主要アセスメント事業者18社の利用率、知名度ランキングのほか、事業者別の評価を掲載！
- 新入社員の採用状況、求人情報サービスの利用状況の変遷を掲載！
- その他、研修テーマ別の集合研修実施状況や研修実施規模・回数の拡大意向、研修施設の利用状況や外部施設の活用状況などの変遷を掲載！
このマーケットレポートは、こんな方におすすめ
・研修・教育事業の開発、営業・販売、運営管理、経営企画のご担当者様！
・人事・企業内教育・研修のご担当者様！ 人材開発戦略の基礎資料を収集されている方！
・業界構造を客観的に把握したい金融・シンクタンク等の事業者様！
・通信教育、eラーニング等の教材を開発、販売、営業されている事業者様！
・LMS等のシステム開発、構築、運営サービスを提供されている事業者様！
・民間教育機関の経営、企画、営業のご担当者様！
・講師、インストラクターの方。大学教授、研究職等に従事されている方！
リサーチ内容
【企業における人材開発・研修に関する実態調査】
◆調査概要
◆調査結果のポイント
第１章 集合研修の実施状況
（1）集合研修の実施状況
■研修別の実施率トレンド
〔表〕各研修の実施率トレンド一覧 Ｘ 従業員規模別クロス
■研修内容別の集合研修実施率【階層別研修】
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
■研修内容別の集合研修実施率【ビジネススキル研修】
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
■研修内容別の集合研修実施率【労務関連研修】
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
■研修内容別の集合研修実施率【語学・グローバル研修＆自己啓発・資格取得研修】
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
■研修内容別の集合研修実施率【その他】
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
（2）集合研修の外部委託状況
■研修の企画・実施主体トレンド
〔表〕各研修の実施主体トレンド一覧 Ｘ 従業員規模別クロス
■研修の企画・実施主体【新入社員研修】
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
■研修の企画・実施主体【次世代リーダー（3～4年目の若手層）向け研修】
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
■研修の企画・実施主体【マネージャー・中間管理職向け研修】
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
■研修の企画・実施主体【経営幹部向けの研修】
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
■研修の企画・実施主体【内定者フォロー研修】
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
■研修の企画・実施主体【業界知識・専門知識習得のための研修】
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
■研修の企画・実施主体【営業スキル習得のための研修】
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
■研修の企画・実施主体【ITスキル習得のための研修】
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
■研修の企画・実施主体【挨拶・マナー・会話術・対人スキル習得のための研修】
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
■研修の企画・実施主体【SNSリスク対策のための研修】
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
■研修の企画・実施主体【ストレス対策・ストレスチェック・メンタルヘルス関連の研修】
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
■研修の企画・実施主体【生産性向上・残業削減などの働き方改善や労務管理の研修】
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
■研修の企画・実施主体【各種ハラスメント関連の研修】
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
■研修の企画・実施主体【企業コンプライアンス・内部統制・法制度に関する研修】
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
■研修の企画・実施主体【語学研修】
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
■研修の企画・実施主体【グローバル対応・グローバル人材育成研修】
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
■研修の企画・実施主体【自己啓発・創造性開発・モチベーションアップ・自己発見・自己分析等に関する研修】
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
■研修の企画・実施主体【資格取得のための研修】
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
■研修の企画・実施主体【技術部門の専門能力習得のための研修】
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
■研修の企画・実施主体【財務関連・会計制度等に関する研修】
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
■研修の企画・実施主体【防災関連・緊急避難等のための研修】
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
■研修の企画・実施主体【その他】
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
（3）利用している研修事業者数
■従業員数500人以上
〔図〕＜従業員数500人以上＞
■従業員数100～500人未満
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
（4）一昨年/昨年/今年の研修実施回数・規模の比較
■研修実施回数・規模の変化有無（従業員数500人以上）
〔図〕＜従業員数500人以上＞
■研修実施回数・規模の変化有無（従業員数100～500人未満）
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
■規模が一番大きかった年（変化ありベース、従業員数500人以上）
〔図〕＜従業員数500人以上＞
■規模が一番大きかった年（変化ありベース、従業員数100～500人未満）
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
（5）集合研修に対する予算の拡大状況
■予算・規模を増やした研修トレンド
〔表〕予算を増やした研修の選択率トレンド一覧 Ｘ 従業員規模別クロス
■予算・規模を増やした研修【階層別研修】
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
■予算・規模を増やした研修【ビジネススキル研修】
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
■予算・規模を増やした研修【労務関連研修】
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
■予算・規模を増やした研修【語学・グローバル研修＆自己啓発・資格取得研修】
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
■予算・規模を増やした研修【その他】
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
（6）研修テーマ別の関心度とサービス利用状況
■研修テーマ別の利用経験率・利用意向率トレンド
〔表〕各テーマのサービス利用経験率・利用意向率トレンド一覧 Ｘ 従業員規模別クロス
■関心度とサービス利用経験・意向パターン【女性社員の活躍推進】
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
■関心度とサービス利用経験・意向パターン【シニア（60代）社員の活用】
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
■関心度とサービス利用経験・意向パターン【外国人の採用・活用】
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
■関心度とサービス利用経験・意向パターン【長時間労働・残業問題】
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
■関心度とサービス利用経験・意向パターン【人事制度、会社組織の見直し・構築】
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
■関心度とサービス利用経験・意向パターン【新人・若手社員の育成と定着】
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
■関心度とサービス利用経験・意向パターン【次世代経営幹部の育成】
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
■関心度とサービス利用経験・意向パターン
【グローバル人材（海外拠点の管理職、海外事業のリーダー職）の育成】
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
■関心度とサービス利用経験・意向パターン【企業コンプライアンス・内部統制】
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
■関心度とサービス利用経験・意向パターン【各種ハラスメント関連】
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
■関心度とサービス利用経験・意向パターン【生産性向上・業務効率改善】
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
■関心度とサービス利用経験・意向パターン【人材（新卒・中途）の採用・確保】
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
■関心度とサービス利用経験・意向パターン【キャリア自律・主体的なキャリア形成】
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
■関心度とサービス利用経験・意向パターン【生涯学習・リカレント教育】
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
■関心度とサービス利用経験・意向パターン【業務のデジタル化、DXに対応した人材の育成】
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
第２章 集合研修以外の実施状況
（1）集合研修以外の実施状況
■各方法の実施率トレンド
〔表〕各方法の実施率トレンド一覧 Ｘ 従業員規模別クロス
■集合研修以外の実施率①
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
■集合研修以外の実施率②
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
（2）昨年と比較した今年のeラーニング実施回数・規模変化
■従業員数500人以上
〔図〕＜従業員数500人以上＞
■従業員数100～500人未満
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
第３章 研修施設の利用実態
（1）研修施設の所有状況
■従業員数500人以上
〔図〕＜従業員数500人以上＞
■従業員数100～500人未満
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
（2）外部研修施設の利用状況
■外部研修施設の利用頻度（従業員数500人以上）
〔図〕＜従業員数500人以上＞
■外部研修施設の利用頻度（従業員数100～500人未満）
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
■利用経験のある外部研修施設
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔表〕各施設の利用経験率トレンド一覧 Ｘ 従業員規模別クロス
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
■外部研修施設を利用する最も高い理由・2番目に高い理由
〔表〕＜従業員数500人以上＞
〔表〕＜従業員数100～500人未満＞
〔表〕各理由の10年間の延べ選択率一覧 Ｘ 従業員規模別クロス
■外部研修施設を利用する理由①
〔表〕＜従業員数500人以上＞
〔表〕＜従業員数100～500人未満＞
■外部研修施設を利用する理由②
〔表〕＜従業員数500人以上＞
〔表〕＜従業員数100～500人未満＞
第４章 採用・人材開発の実態
（1）昨年と比較した今年の新入社員採用状況
■従業員数500人以上
〔図〕＜従業員数500人以上＞
■従業員数100～500人未満
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
（2）今年と比較した来年の新入社員採用状況
■従業員数500人以上
〔図〕＜従業員数500人以上＞
■従業員数100～500人未満
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
（3）新入社員募集時の求人情報サービス利用状況
■従業員数500人以上
〔図〕＜従業員数500人以上＞
■従業員数100～500人未満
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
（4）利用している求人情報サービス
■各求人情報サービスの利用率トレンド
〔表〕各サービスの利用率トレンド一覧 Ｘ 従業員規模別クロス
■利用している求人情報サービス①
〔表〕＜従業員数500人以上＞
〔表〕＜従業員数100～500人未満＞
■利用している求人情報サービス②
〔表〕＜従業員数500人以上＞
〔表〕＜従業員数100～500人未満＞
第５章 研修事業者の利用状況と認知度
（1）研修事業者の市場浸透状況
■研修事業者の認知率・利用経験率トレンド
〔表〕＜従業員数500人以上＞各事業者の認知率・利用経験率トレンド一覧
〔表〕＜従業員数100～500人未満＞各事業者の認知率・利用経験率トレンド一覧
■調査45事業者における10年間の認知率ランキング一覧
〔表〕＜従業員数500人以上＞
■調査45事業者における9年間の認知率ランキング
〔表〕＜従業員数100～500人未満＞
■調査45事業者における10年間の認知率ランキング
〔表〕＜従業員数500人以上＞
■調査45事業者における9年間の利用経験率ランキング
〔表〕＜従業員数100～500人未満＞
■2025年の認知率ランキング
〔表〕＜従業員数500人以上＞
〔表〕＜従業員数100～500人未満＞
■2024年の認知率ランキング
〔表〕＜従業員数500人以上＞
〔表〕＜従業員数100～500人未満＞
■2023の認知率ランキング
〔表〕＜従業員数500人以上＞
〔表〕＜従業員数100～500人未満＞
■2022年の認知率ランキング
〔表〕＜従業員数500人以上＞
〔表〕＜従業員数100～500人未満＞
■2021年の認知率ランキング
〔表〕＜従業員数500人以上＞
〔表〕＜従業員数100～500人未満＞
■2020年の認知率ランキング
〔表〕0従業員数500人以上＞
〔表〕＜従業員数100～500人未満＞
■2019年の認知率ランキング
〔表〕＜従業員数500人以上＞
〔表〕＜従業員数100～500人未満＞
■2018年の認知率ランキング
〔表〕＜従業員数500人以上＞
〔表〕＜従業員数100～500人未満＞
■2017年の認知率ランキング
〔表〕＜従業員数500人以上＞
〔表〕＜従業員数100～500人未満＞
■2016年の認知率ランキング
〔表〕＜従業員数500人以上＞
■2025年の利用経験率ランキング
〔表〕＜従業員数500人以上＞
〔表〕＜従業員数100～500人未満＞
■2024年の認知率ランキング
〔表〕＜従業員数500人以上＞
〔表〕＜従業員数100～500人未満＞
■2023年の認知率ランキング
〔表〕＜従業員数500人以上＞
〔表〕＜従業員数100～500人未満＞
■2022年の認知率ランキング
〔表〕＜従業員数500人以上＞
〔表〕＜従業員数100～500人未満＞
■2021年の認知率ランキング
〔表〕＜従業員数500人以上＞
〔表〕＜従業員数100～500人未満＞
■2020年の認知率ランキング
〔表〕＜従業員数500人以上＞
〔表〕＜従業員数100～500人未満＞
■2019年の認知率ランキング
〔表〕＜従業員数500人以上＞
〔表〕＜従業員数100～500人未満＞
■2018年の認知率ランキング
〔表〕＜従業員数500人以上＞
〔表〕＜従業員数100～500人未満＞
■2017年の認知率ランキング
〔表〕＜従業員数500人以上＞
〔表〕＜従業員数100～500人未満＞
■2016年の認知率ランキング
〔表〕＜従業員数500人以上＞
（2）事業者別の認知率・利用経験率とその順位 ＊掲載カナ順
①アイ・ラーニング
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
②Aoba-BBT
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
③アルー
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
④アルク
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
⑤インソース
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
⑥ウィル・シード
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
⑦ウィルソン・ラーニング ワールドワイド
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
⑧ANAビジネスソリューション
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
⑨SMBCコンサルティング
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
⑩エディフィストラーニング
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
⑪NECビジネスインテリジェンス
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
⑫NTT ExCパートナー
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
⑬エン・ジャパン
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
⑭オージス総研
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
⑮ALL DIFFERENT
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
⑯グロービス
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
⑰コーチ・エイ
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
⑱産業能率大学総合研究所
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
⑲CTCテクノロジー
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
⑳ジェイック
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
㉑ジェック
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
㉒セルム
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
㉓デジタルハリウッド
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
㉔トレノケート
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
㉕日本経営協会
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
㉖日本経済新聞社/日経ビジネススクール
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
㉗日本生産性本部
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
㉘日本能率協会
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
㉙日本能率協会マネジメントセンター
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
㉚日本マンパワー
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
㉛パーソル総合研究所
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
㉜PHP研究所
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
㉝ビジネスコンサルタント
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
㉞日立アカデミー
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
㉟富士通ラーニングメディア
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
㊱フランクリン・コヴィー
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
㊲ブレインパッド
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
㊳マイクロソフト
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
㊴マイナビ
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
㊵マネジメントサービスセンター（MSC）
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
㊶みずほリサーチ&テクノロジーズ
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
㊷三菱UFJリサーチ&コンサルティング
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
㊸リクルート/リクルートマネジメントソリューションズ
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
㊹リンクアンドモチベーション
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
㊺ワークハピネス
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
（3）研修事業者に対するユーザー評価
■8年間で最も（2番目に）多く選択された評価ポイント
〔表〕8年間で最も（2番目に）多く選択された評価ポイント一覧 Ｘ 従業員規模別クロス
■研修事業者において「最も評価された点」と「2番目評価された点」①
〔表〕＜従業員数500人以上＞
■研修事業者において「最も評価された点」と「2番目評価された点」②
〔表〕＜従業員数100～500人未満＞
（4）事業者別の評価ポイント ＊掲載カナ順
①アイ・ラーニング
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
②Aoba-BBT
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
③アルー
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
④アルク
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
⑤インソース
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
⑥ウィル・シード
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
⑦ウィルソン・ラーニング ワールドワイド
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
⑧ANAビジネスソリューション
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
⑨SMBCコンサルティング
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
⑩エディフィストラーニング
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
⑪NECビジネスインテリジェンス
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
⑫NTT ExCパートナー
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
⑬エン・ジャパン
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
⑭オージス総研
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
⑮ALL DIFFERENT
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
⑯グロービス
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
⑰コーチ・エイ
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
⑱産業能率大学総合研究所
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
⑲CTCテクノロジー
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
⑳ジェイック
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
㉑ジェック
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
㉒セルム
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
㉓デジタルハリウッド
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
㉔トレノケート
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
㉕日本経営協会
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
㉖日本経済新聞社/日経ビジネススクール
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
㉗日本生産性本部
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
㉘日本能率協会
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
㉙日本能率協会マネジメントセンター
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
㉚日本マンパワー
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
㉛パーソル総合研究所
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
㉜PHP研究所
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
㉝ビジネスコンサルタント
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
㉞日立アカデミー
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
㉟富士通ラーニングメディア
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
㊱フランクリン・コヴィー
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
㊲ブレインパッド
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
㊳マイクロソフト
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
㊴マイナビ
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
㊵マネジメントサービスセンター（MSC）
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
㊶みずほリサーチ&テクノロジーズ
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
㊷三菱UFJリサーチ&コンサルティング
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
㊸リクルート/リクルートマネジメントソリューションズ
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
㊹リンクアンドモチベーション
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
㊺ワークハピネス
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
（5）研修事業者選定時の重視ポイント
■各項目の重視率トレンド
〔表〕各項目の重視率トレンド一覧 Ｘ 従業員規模別クロス
■各項目の10年間の延べ重視率
〔表〕各項目の10年間の延べ重視率一覧 Ｘ 従業員規模別クロス
（6）研修項目別の重視度合い
■講師・インストラクターの質
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
■カリキュラム・講義内容の質
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
■料金（費用対効果）
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
■対応する営業スタッフ・受付スタッフの
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
■自社からのリクエストへの柔軟な対応力
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
■知名度が高い・よく知っている事業者である
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
■口コミ・ネットでの評判が良い
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
■実績（利用企業が多い）
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
■自社の業務負担が軽減できる（手間がかからない）
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
■社員（受講者）個人のためになる（満足度を上げる）
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
第６章 アセスメントサービスの利用状況と認知度
（1）アセスメントサービス事業者の市場浸透状況
■アセスメントサービス事業者の認知率・利用経験率トレンド
〔表〕各事業者の認知率・利用経験率トレンド一覧 Ｘ 従業員規模別クロス
■調査18事業者における10年間の認知率ランキング一覧
〔表〕＜従業員数500人以上＞
〔表〕＜従業員数100～500人未満＞
■調査18事業者における10年間の利用経験率ランキング一覧
〔表〕＜従業員数500人以上＞
〔表〕＜従業員数100～500人未満＞
（2）事業者別の認知率・利用経験率とその順位
①リクルート/リクルートマネジメントソリューションズ（SPI、SPI13、SPIforEmployees等）
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
②リードクリエイト（ヒューマン・リソース・アセスメント）
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
③MSC（マネジメントサービスセンター）（ヒューマン・アセスメント、EAC、L3、LAC）
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
④トライアンフ（CUBIC）
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
⑤ダイヤモンド・ヒューマンリソース（DPI、DSI）
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
⑥日本SHL（OPQ、WebCAB、玉手箱）
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
⑦ヒューマネージ（A8、G9）
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
⑧シンカ（tanΘ：タンジェント）
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
⑨日本経営協会総合研究所/NOMA総研（SCOA、NEOS）
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
⑩日本能率協会マネジメントセンター（V-CAT、アセスメントセンター、RoundReview）
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
⑪産業能率大学（S-PROⅡ、ChAO、EXE）
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
⑫アドバンテッジリスクマネジメント（アドバンテッジインサイト）
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
⑬エン・ジャパン（Talent Analytics）
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
⑭日本経済新聞社（日経TEST）
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
⑮グロービス（GMAP）
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
⑯日本マンパワー（MP式職業適性テスト、CPS-J）
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
⑰アルー（ALPath、Compath）
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
⑱HRD（DiSC、ProfileXT）
〔図〕＜従業員数500人以上＞
〔図〕＜従業員数100～500人未満＞
参考資料 アンケート調査票（2025年実施）
アンケート調査票
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資 料 名
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