現在、新型コロナウイルスの影響で、スマートフォンのＧＰＳ情報をもとにしたエリアマーケティングへの関心が高まっています。しかし、単にＧＰＳ情報を使用すれば高度な分析ができるという訳ではありません。また、これまでのエリアマーケティングは、多店舗展開する企業が出店候補地の分析を目的とするケースが圧倒的に多いですが、今後は不採算店の閉鎖順位の策定や、自社の既存店分布の最適化といった視点も必要になります。これらの高度な店舗戦略（スクラップ＆ビルド）を適切に進めるには、あらかじめ既存店を分析して「自社の店舗にとって良い立地条件」を、エリアマーケティングの見地から明らかにしておくことが重要です。
本レポートでは、「いきなり！ステーキ」を事例として、「自社の店舗にとって良い立地条件」を特定する方法を解説します。本来は、各店舗の売上と人口統計の関係性を分析して、売上の良い店舗の立地条件を導き出しますが、「いきなり！ステーキ」各店の売上は入手できません。そこで、閉鎖した店舗と閉鎖しなかった店舗の立地条件を比較して、「閉鎖しなかった店舗の立地条件≒売上の良い店舗の立地条件」と捉えて考察します。
なお、スマートフォンのＧＰＳ情報を使うと、競合店の入客情報を把握できます。「入客の多い店舗≒売上の良い店舗」と捉えて競合企業の既存店を分析すると、自社以外の店舗であっても、その業種業態の店舗にとって良い立地条件を推察することができます。