AIで変わる労働市場と人材ビジネスの将来展望 2025-2040
生成AIツールの登場以降、幅広い産業においてAI活用が飛躍的に進んでいる。今後、AI技術の発達・浸透がさらに進むことが見通される中、事務職等を中心としたホワイトカラー職種等でAIによる業務代替が進むことが予想される。
本レポートでは、人口のボリュームゾーンとなっているミドル・シニア層の労働移動に着目し、AIによる業務代替が2040年度までの各人材ビジネス市場をどのように変動させていくのかを予測した。
なお、予測にあたっては、「現状維持シナリオ」「AI人材化シナリオ」「エッセンシャルワーカー化シナリオ」「AI人材&エッセンシャルワーカー化シナリオ」の4シナリオを設定し、ミドル・シニア人材のリスキリング状況別に市場規模予測を行った。
キーワード:AI人材、人材ビジネス、労働力人口、労働需給、雇用流動化、人手不足、高齢者雇用
調査資料詳細データ
調査目的:本調査は、人材派遣市場、ホワイトカラー人材紹介市場、再就職支援サービス市場、求人情報サービス市場、スポットワーク仲介サービス市場に焦点を当て、企業ベースの調査とマクロデータの分析から長期的な将来予測を行うことを目的としている。
調査対象:人材ビジネスに関する下記市場の 2040 年度までの市場規模をシナリオごとに予測・解説した。調査対象エリアは国内市場とする。
・人材派遣市場
・ホワイトカラー人材紹介市場
・再就職支援サービス市場
・求人情報サービス市場
・スポットワーク仲介サービス市場
調査対象企業:
<詳細情報掲載企業>
・ミドル・シニア人材向け人材サービス事業者 6 社
調査方法:
(1)当社専門研究員による直接面接取材を中心に、電話取材や郵送・メールアンケート調査を併用
(2)文献調査その他データ収集
調査期間:2025 年 10 月~2025 年 12 月
企画・調査担当:株式会社矢野経済研究所 生活・環境・サービス産業ユニット
「AI で変わる労働市場と人材ビジネスの将来展望 2025-2040」編集チーム
2040年までの人材ビジネス関連5市場に関する調査を実施(2025年)
2040年度の人材ビジネス関連5市場規模は「現状維持シナリオ」で11兆4,525億円、「AI人材化シナリオ」で13兆9,790億円と予測
~ミドル・シニア人材のリスキリング状況が現状維持の場合、2035年度以降人材ビジネス市場が縮小に転ずる~
- 人材派遣、人材紹介、再就職支援、求人情報、スポットワーク仲介の5つの人材ビジネス市場を対象に、4つの予測シナリオに沿った2040年度までの市場規模予測を行った。
- 市場予測にあたり、AIによる業務代替が進む中で就業人口のボリュームゾーンとなっている40代後半以上のミドル・シニア人材における労働移動について、「現状維持シナリオ」「AI人材化シナリオ」「エッセンシャルワーカー化シナリオ」「AI人材&エッセンシャルワーカー化シナリオ」の4シナリオを設定。各シナリオでの人材ビジネス市場の動向を解説した。
- ミドル・シニア人材向けに人材ビジネスを提供する主要事業者6社の詳細個票を掲載。
このマーケットレポートは、こんな方におすすめ
・人材関連ビジネス市場への新規参入を検討しており、人材派遣市場、人材紹介市場、再就職支援市場、求人情報サービス市場、スポットワーク仲介サービス市場、フリーランス人材マッチングサービス市場の成長性を知りたい
・AIの発展が各種人材ビジネスにどの程度影響がありそうなのか考えている
・既存の人材ビジネス事業の拡大のため、どのセグメントに注力すべきか判断材料が欲しい
・投資判断のために、業界のリスクと機会を把握したい
FAQ
Q:人材関連ビジネスの市場規模はどの年度までの予測が載っていますか?
A:2025年度、2030年度、2035年度、2040年度の見込と予測が掲載されています。
Q:市場予測はどのようなシナリオが載っていますか?
A:ミドル・シニア人材のリスキリング状況別に、「現状維持シナリオ」「AI人材化シナリオ」「エッセンシャルワーカー化シナリオ」「AI人材&エッセンシャルワーカー化シナリオ」の4シナリオで予測しています。
Q:人材ビジネスの長期的なトレンドは?
A:ミドル・シニア人材に対するAI活用スキル等のリスキリングが進捗しない場合、2035年度以降人材ビジネス市場が縮小に転ずると予測しています。詳しくは、「第1章 人材ビジネス市場 2025-2040予測」をご覧ください。
各章で解決できる課題
「第1章 人材ビジネス市場 2025-2040予測」では、4つのシナリオ別に人材ビジネス市場がどのように推移していくのかを比較することができます。
「第2章 シナリオ別 各人材ビジネス市場の動向」では、シナリオごとに、各人材ビジネス市場の動向予測や、市場規模の年齢層別構成比や職種別構成比を把握することができます。
「第3章 有力事業者の個別実態」では、ミドル・シニア人材の就職や転職を支援するサービスの有力事業者における、近年の事業動向やサービスの強み、市場に対する見解などの内容を把握することができます。
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