2022 サブスクリプション・定額サービス市場の実態と展望
“定額〇〇放題”や、“〇〇のサブスク解禁!”など、身の回りのさまざまなシーンでサブスクリプション・定額サービスが浸透している。衣・食・住・趣味・教養に関するサービスを今年度版でも引き続き紹介する。
2020年からコロナ禍により人々の生活環境が一変し、サブスクサービスへの注目も高まっている。コロナ禍の影響を大きく受けた分野もあれば、コロナ禍をきっかけに今後の成長が見込める分野、これまで以上に勢いを増した分野などさまざまである。これら市場の解説に加え、今後も市場拡大に影響を与えうるサービス事例についても特集で掲載する。
※紙媒体で資料をご利用される場合は、書籍版とのセット購入をご検討ください。書籍版が無い【PDF商品のみ】取り扱いの調査資料もございますので、何卒ご了承ください。
調査資料詳細データ
調査目的:デジタルコンテンツ業界では、「サブスクリプションサービス」を提供する事業者が台頭している。最近では、衣・食・住のあらゆるリアルなモノ・コトを提供する業界でも、継続的にサービスを提供する形態が広がっている。また、これらサービスを提供するためのプラットフォーム事業者も現れている。
本調査レポートでは、サブスクリプションサービスを展開する様々な業界の注目企業にアプローチし、サブスクリプション化する国内 BtoC 市場の最新動向を明らかにする。
本レポートではサブスクリプションサービス市場(BtoC 向け)とサブスクリプションビジネス支援サービス(BtoB 向け)について調査を行ない、下記を明らかにすることを目的とする。
①BtoC サブスクリプションサービス市場の実態と展望
②BtoB サブスクリプションビジネス支援サービス(プラットフォーム)事業者の動向
調査対象:サブスクリプションサービスおよびその支援サービス事業者(BtoC)/サブスクリプションビジネス支援サービス事業者(BtoB)
調査対象範囲:「サブスクリプションサービス」「サブスクリプションビジネス」
調査対象企業数:
BtoCサブスクリプションサービス提供事業者 11社 ※1
BtoCサブスクサービス支援プラットフォーム(システム提供事業者) 1社 ※2
BtoBサブスクビジネス支援プラットフォーム(システム提供事業者) 3社 ※2
[特集]交通とサブスクリプション(交通事業者) 3社
※1 「BtoCサブスクサービス支援プラットフォーム」でもある事業者を含む
※2 システム提供事業者のうち、BtoB 向け/BtoC 向けの両方を提供する事業者を含む
調査方法:矢野経済研究所研究員による直接面接取材/文献調査、その他データ収集
調査期間:2022年1月~2022年3月
サブスクリプションサービス市場に関する調査を実施(2022年)
2021年度のサブスクリプションサービス国内市場規模(6市場計)は前年度比10.6%増の9,615億5,000万円
前回版との違い
今号の特集 交通機関とサブスク
I 特集:交通機関とサブスク
II 市場規模と将来予測
III サブスクリプションサービス事業者の個別企業実態調査票(衣料品・ファッションレンタル)
IV サブスクリプションサービス事業者の個別企業実態調査票(外食サービス)
V サブスクリプションサービス事業者の個別企業実態調査票(生活関連)
VI サブスクリプションサービス事業者の個別企業実態調査票(多拠点居住)
VII サブスクリプションサービス事業者の個別企業実態調査票(デジタルコンテンツ)
VIII B2Cサブスク支援プラットフォーム事業者の個別企業実態調査票
IX B2Bサブスク支援プラットフォーム事業者の個別企業実態調査票
図表目次
図表 1 サブスクリプションサービス市場の分野
図表 2 調査対象企業数
図表 3 サブスクリプションサービスの市場規模推移予測(2020~2024 年度)
図表 5 「鉄道のある暮らし」の概要図
図表 6 「TuyTuy」で利用可能なサービス一覧
図表 7 「passful」の料金プラン
図表 8 「passful」のビジネスモデル
図表 9 サブスクリプションサービス(ファッションサービス)の市場規模推移予測(2020~2024 年度)
図表 10 衣料品・ファッションレンタルのおもなサービス形態
図表 11 サブスクリプションサービス(外食サービス)の市場規模推移予測(2020~2024 年度)
図表 12 外食分野のおもな定額サービス形態
図表 13 サブスクリプションサービス(生活関連)の市場規模推移予測(2020~2024 年度)
図表 14 サブスクリプションサービス(多拠点居住)の市場規模推移予測(2020~2024 年度)
図表 15 サブスクリプションサービス(デジタルコンテンツ)の市場規模推移予測(2020~2024 年度)
図表 16 定期宅配サービス(食品・化粧品類)の市場規模推移予測(2020~2024 年度)
図表 17 「airCloset」利用プラン
図表 18 「airCloset」のビジネスモデル
図表 19 「KARITOKE」料金プラン
図表 20 「KARITOKE」のビジネスモデル
図表 21 「favy サブスク」のプラン
図表 22 favy のビジネスモデル(favy のサブスクが成功する理由)
図表 23 「CLAS」のビジネスモデル
図表 24 「ブルーミー(bloomee」」料金プラン
図表 25 「ブルーミー(bloomee)」のビジネスモデル
図表 26 「ブルーミー規格」の取り組み
図表 27 「Rentio」のビジネスモデル
図表 28 「ADDress」料金プラン
図表 29 「ADDress」のビジネスモデル
図表 30 「ADDress」が提供する家のタイプ分類
図表 31 「HafH」料金プラン
図表 32 「HafH」のビジネスモデル
図表 33 HafH と交通事業者の取り組み一例
図表 34 「Hostel Life」プラン
図表 35 「Hostel Life」のビジネスモデル(「多拠点シェアハウス」を除く)
図表 36 「多拠点パス」のターゲット
図表 37 「AWA」利用プラン
図表 38 「AWA」のビジネスモデル(Standard/月額プラン)
図表 39 AWA「LOUNGE」と一般的な音楽配信サブスクのビジネスモデルの違い
図表 40 「U-NEXT」料金プラン
図表 41 U-NEXT のサービス将来像
図表 42 「サブスクストア」サービス概要
図表 43 「サブスクコンビネーター」サービス概要
図表 44 「AXLGEAR」サービス概要
図表 45 「Scalebase」の管理領域
図表 46 「B カート」サービス概要
図表 47 「B カート」サービス領域
図表 48 「Bplats® Platform Edition」サービス全体図
図表 49 「つながる機能」模式図
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