調査結果のポイント
1.市場動向
(1)社会インフラITとは
<図表1:社会インフラITの全体イメージ>
<図表2:社会インフラの対象分野>
(2)社会インフラ向けITソリューションとは
<図表3:社会インフラ向けITソリューションが期待される背景>
2.市場規模及び分野別の構成
(1)社会インフラIT市場規模予測(2017~2025年度予測)
<図表4:社会インフラIT市場規模推移(2017~2025年度予測)>
(2)分野別の社会インフラIT市場規模推移(2017~2025年度予測)
<図表5:分野別の社会インフラIT市場規模推移>
3.社会インフラ向けITソリューション
(1)社会インフラ向けITソリューション市場規模予測(2019~2025年度予測)
<図表6:社会インフラ向けITソリューション市場規模推移(2019~2025年度予測)>
(2)社会インフラIT市場における社会インフラ向けITソリューションの構成
<図表7:社会インフラIT市場における社会インフラ向けITソリューション比率>
第Ⅰ章 総論編
1.社会インフラITの概況
(1)社会インフラITでの対象分野
<図表8:社会インフラITの全体イメージ>
①社会インフラの対象分野
<図表9:社会インフラの対象分野>
②社会インフラITでの対象業務
<図表10:社会インフラITでの対象業務>
(2)マーケット分析について
<図表11:社会インフラITマーケット分析での考え方>
(3)令和3年度の公共事業関連予算のポイント(社会インフラ関連)
・個別施設計画に基づくインフラ老朽化対策の推進
・新技術等を活用した効果的なインフラ老朽化対策の推進
・生産性向上に資する道路ネットワークの整備
・首都圏空港(羽田空港・成田空港)、中部空港の受入能力・利便性の向上
・国際コンテナ戦略港湾等の機能向上
・港湾関連データ連携基盤の整備
・整備新幹線の着実な整備
(4)社会インフラ老朽化問題
<図表12:建設後50年以上経過する社会資本の割合>
(5)IoTベンチャーの取り組み動向
<図表13:社会インフラ分野をターゲットとするIoTベンチャーの特徴>
<図表14:インフラ/エネルギー/防災をターゲットとする参入事業者の内訳>
(6)社会インフラ向けITソリューションの現状
①道路
②鉄道
③港湾
④河川
⑤ダム
⑥水関連インフラ(上水道、下水道、浄水場など)
⑦防災・防犯関連
⑧デジタル社会でのインフラマネジメント
⑨音声認識技術を用いた現場作業支援
・社会インフラ向けITソリューションとデータ活用
<図表15:見える化による効果>
・社会インフラ向けITソリューションが期待される背景
<図表16:社会インフラ向けITソリューションが期待される背景>
(7)社会インフラ向けITソリューションの活用効果
<図表17:社会インフラ向けITソリューション活用効果>
・インフラ輸出と社会インフラ向けITソリューション戦略
(8)社会インフラ周辺領域での注目技術
①ローカル5G
<図表18:社会インフラでの国内ローカル5G市場規模推移(2020~2025年度予測)>
<図表19:主要企業の5Gソリューションへの取り組み>
・社会インフラ向けIT活用での課題
②フィールドワーク支援ソリューション
(ア)現場作業支援
<図表20:インフラ施設/エネルギー設備保全向け現場作業支援事例>
(イ)生産性向上
<図表21:インフラ施設/エネルギー設備保全向けの生産性向上事例>
(ウ)研修・トレーニング
<図表22:インフラ施設/エネルギー設備保全向けの研修・トレーニング事例>
(エ)今後の市場展望
・ドローンやロボット等による情報収集/危険個所監視
・「タブレット/スマートフォン」を活用した台帳ソリューション
・「スマートデバイス×AR」を活用した遠隔支援
・研修・トレーニングでの「スマートデバイス×VR/AR」活用
2.社会インフラIT市場概要
(1)社会インフラIT市場規模予測(2017~2025年度予測)
<図表23:社会インフラIT市場規模推移(2017~2025年度予測)>
(2)社会インフラ向けITソリューション市場規模予測(2019~2025年度予測)
<図表24:社会インフラ向けITソリューション市場規模推移(2019~2025年度予測)>
<図表25:社会インフラIT市場における社会インフラ向けITソリューション比率>
(3)分野別の社会インフラIT市場規模推移(2017~2025年度予測)
<図表26:分野別の社会インフラIT市場規模推移>
<図表27:鉄道総研でのR&Dの成果>
(4)社会インフラIT市場の地域別構成
<図表28:社会インフラITの地域別構成(2019~2020年度平均)>
(5)社会インフラIT市場のメーカー別構成
<図表29:社会インフラITのメーカーグループ構成(2019~2020年度平均)>
(6)公共事業費の推移
<図表30:公共事業費の推移(2002~2020年度)>
・公共事業費の内訳
<図表31:公共事業関連予算の内訳(2020年度当初予算額)>
(7)インフラ保全に関する考察
<図表32:インフラ保全の背景と期待されるITテクノロジー>
(8)社会インフラ関連分野でのIoTソリューション事例
<図表33:ITベンダーのIoTソリューション事例(社会インフラ/防災)>
(9)IT関連事業者の社会インフラIT事例(主な入札案件一覧)
①日立グループ
<図表34:日立グループでの主な入札案件(2019~2020年度)>
②三菱電機グループ
<図表35:三菱電機グループでの主な入札案件(2019~2020年度)>
③日本電気グループ
<図表36:日本電気グループでの主な入札案件(2019~2020年度)>
④東芝グループ
<図表37:東芝グループでの主な入札案件(2019~2020年度)>
⑤富士通グループ
<図表38:富士通グループでの主な入札案件(2019~2020年度)>
⑥パナソニックグループ
<図表39:パナソニックグループでの主な入札案件(2019~2020年度)>
⑦日本無線グループ
<図表40:日本無線グループでの主な入札案件(2019~2020年度)>
⑧三菱重工グループ
<図表41:三菱重工グループでの主な入札案件(2019~2020年度)>
⑨その他
<図表42:その他企業での主な入札案件(2019~2020年度)>
(10)インフラ関連基礎データ
<図表43:インフラ対象/インフラ構造物の定量データ>
<図表44:築50年を超えるインフラ割合>
3.ITベンダーのデータ連携プラットフォーム戦略
(1)都市OS実装エリア数の普及予測シナリオ
<図表45:都市OS実装エリア数の普及予測シナリオ(2019年度~2030年度予測)>
(2)企業動向
<図表46:スマートシティ市場におけるデータ連携プラットフォーム提供事業者>
<図表47:分散型データ利活用プラットフォーム提供事業者>
(3)展望と課題
(4)データ連携プラットフォームと都市OS
<図表48:スマートシティにおけるデータ連携プラットフォームの位置づけ>
第Ⅱ章 各論編
Ⅰ.道路IT
1.道路関連ビジネスの事業構造
(1)道路関連ビジネスの事業構造
<図表49:道路の種類・管理主体・総延長>
<図表50:高速道路の種類・管理主体>
<図表51:高規格幹線道路の整備状況>
<図表52:橋梁、トンネルの総延長>
(2)業務区分
<図表53:主要な道路関連電気・通信系業務メーカー一覧>
・電気・通信系業務
・土木・建築系業務
・計画(業務・調査)
(3)維持管理対象物
<図表54:インフラ構造物の診断結果区分>
<図表55:道路施設での2018年度迄の道路点検累積実施状況>
<図表56:道路施設での点検実施状況(2020年度)>
<図表57:建設後50年以上経過する道路橋・道路トンネルの割合>
<図表58:建設後50年以上経過する道路橋の内訳割合>
①橋梁
②トンネル
2.道路ITビジネスの現状と構造
(1)道路IT市場規模推移
<図表59:道路IT市場規模推移(2016~2021年度見込み)>
(2)道路管理者別の道路ITビジネス
<図表60:道路管理者別の道路IT市場の内訳(2019~2020年度平均)>
(3)カテゴリー別の構成
<図表61:道路IT市場のカテゴリー別構成(2019~2020年度平均)>
<図表62:道路・橋梁等で推定されるカメラ設置台数の推計」(2020年現在)>
・カテゴリー別道路ITの内訳
(4)道路ITビジネスの考察
・自動運転などの波及効果
<図表63:自動運転レベルの定義>
(5)道路ITプレイヤー
<図表64:カテゴリー別の道路ITプレイヤー一覧>
<図表65:道路IT関連プロジェクト一覧①:2020年度>
<図表66:道路IT関連プロジェクト一覧②:2020年度>
<図表67:道路IT関連プロジェクト一覧③:2020年度>
<図表68:道路IT関連プロジェクト一覧④:2020年度>
<図表69:道路IT関連プロジェクト一覧⑤:2020年度>
<図表70:道路IT関連プロジェクト一覧⑥:2020年度>
<図表71:道路IT関連プロジェクト一覧⑦:2020年度>
<図表72:道路IT関連プロジェクト一覧⑧:2020年度>
<図表73:道路IT関連プロジェクト一覧⑨:2020年度>
<図表74:道路IT関連プロジェクト一覧⑩:2020年度>
<図表75:道路IT関連プロジェクト一覧⑪:2020年度>
<図表76:道路IT関連プロジェクト一覧⑫:2020年度>
3.道路ITビジネスの評価と展望
(1)道路ITビジネスの現況評価
(2)有力事業者の現状
(3)注目される道路IT周辺ビジネス
<図表77:道路ITでの技術取り組み・施策事例①>
<図表78:道路ITでの技術取り組み・施策事例②>
<図表79:道路ITでの技術取り組み・施策事例③>
<図表80:道路ITでの技術取り組み・施策事例④>
(4)道路ITでの海外展開
Ⅱ.鉄道IT
1.鉄道事業関連ビジネスの事業構造
(1)鉄道事業関連ビジネスの事業構造
<図表81:鉄道事業者一覧・営業距離①>
<図表82:鉄道事業者一覧・営業距離②>
(2)業務区分
<図表83:鉄道ITでの分野別主要プレイヤー一覧>
(3)鉄道事業での投資対象と鉄道IT
<図表84:鉄道事業における主な投資対象テーマ>
<図表85:鉄道等で推定されるカメラ設置台数の推計(2020年現在)>
<図表86:整備中の都市鉄道新線>
<図表87:私鉄大手の大規模設備投資一覧>
<図表88:2018年度迄の鉄道点検累積実施状況>
<図表89:鉄道橋・鉄道トンネルの建設後の経年経過の状況>
(4)JRグループの情報システム子会社
<図表90:JRグループ各社の情報システム子会社一覧>
(5)IT事業者の鉄道IT事業
<図表91:大手IT事業者の鉄道IT>
<図表92:公益鉄道での鉄道IT関連プロジェクト一覧①:2020年度>
<図表93:公益鉄道での鉄道IT関連プロジェクト一覧②:2020年度>
2.鉄道ITビジネスの現状と構造
(1)鉄道IT市場規模推移(2016~2021年度見込み)
<図表94:鉄道関連IT市場規模推移(2016~2021年度見込み)>
<図表95:鉄道関連IT市場(2019~2020年度平均)>
(2)鉄道運営事業者別の鉄道IT需要
<図表96:鉄道事業者別の構成(貨物含む)>
(3)鉄道ITビジネスの考察
・東京メトロの投資動向
<図表97:東京メトロ設備の2020年度設備投資予算>
(4)鉄道ITでの問題点
<図表98:鉄道ITビジネスにおける課題>
(5)鉄道総合研究所の鉄道ITモニタリング
<図表99:鉄道総合研究所 画像・IT研究室の具体的開発内容>
<図表100:鉄道総合研究所 ITモニタリング研究テーマ>
・鉄道総研のICT革新プロジェクト
・鉄道総研の車両技術研究
3.鉄道ITビジネスの評価と展望
(1)鉄道ITビジネスの現況評価と展望
<図表101:環境面での鉄道輸送の優位性>
(2)近年の鉄道IT事例
<図表102:鉄道ITでの技術取り組み事例①>
<図表103:鉄道ITでの技術取り組み事例②>
<図表104:鉄道ITでの技術取り組み事例③>
<図表105:鉄道ITでの技術取り組み事例④>
<図表106:鉄道ITでの技術取り組み事例⑤>
<図表107:鉄道ITでの技術取り組み事例⑥>
(3)海外での鉄道向けITソリューション
・NECグループでの海外事例
・東芝グループでの海外事例
Ⅲ.空港IT
1.空港関連ビジネスの事業構造
(1)空港関連ビジネスの事業構造
<図表108:日本の空港と管理主体>
<図表109:空港の利用状況>
・空港運営民間委託(コンセッション)の推進
(2)業務区分
<図表110:業務別の空港IT>
2.空港ITビジネスの現状と構造
(1)株式会社方式(民営)空港の業務体制
<図表111:株式会社方式での空港事業委託先(国管理空港)>
(2)主な空港IT関連プロジェクト(入札案件)
<図表112:空港IT関連プロジェクト一覧:2019~2020年度>
(3)空港関連予算の状況
<図表113:国土交通省・航空局・空港整備予算>
(4)空港IT市場規模推移
<図表114:空港関連IT市場規模推移(2016~2021年度)>
・空港IT市場でのカテゴリー別の内訳
<図表115:空港IT市場のカテゴリー別構成(2019~2020年度平均)>
・民営空港における主な情報システム子会社の概要
3.空港ITビジネスの評価と展望
(1)空港コンセッションの推進状況
<図表116:空港コンセッションのイメージ>
<図表117:国管理空港の運営委託(コンセッション)に関する検討状況>
(2)空港のDX化
①監視映像・計測データの高度利用
②PFM(Passenger Flow Management:人流解析による旅客動態管理)システム
③多機能ロボットの導入
④省エネソリューション
(4)中国でのリージョナルジェット向け空港整備・建設ブームの到来
Ⅳ.港湾IT
1.港湾関連ビジネス
(1)港湾関連ビジネスの事業構造
<図表118:区分別港湾数/港湾管理者数一覧>
<図表119:経過年数別港湾数>
(2)港湾の規定と日本の港湾戦略
<図表120:港湾取扱貨物量の推移>
(3)港湾の種類
<図表121:主な港湾関連施設>
(4)業務区分
①港湾整備事業
②海運事業
③港湾運送事業
<図表122:用途分類と主な入港船舶の概略>
(5)港湾施設での維持管理対象物
①港湾施設の現状
②維持管理、予防保全計画
(6)主要港湾ITプレイヤー
<図表123:カテゴリー別の主要ダムITプレイヤー>
2.港湾ITビジネスの現状と市場構造
(1)港湾ITビジネス
①「情報通信技術を活用した港湾のスマート化・強靱化」に求められるIT技術
②「港湾建設・維持管理技術の変革と海外展開」で求められるIT技術
(2)港湾IT市場規模推移(2016~2021年度見込み)
<図表124:港湾IT市場規模推移(2016~2021年度見込み)>
(3)港湾ITビジネスのカテゴリー別構成
<図表125:港湾IT市場のカテゴリー別構成(2019~2020年度平均)>
(4)港湾ITのエリア別構成
<図表126:港湾IT市場の地域別の内訳(2019~2020年度平均)>
(5)主な港湾IT関連案件
<図表127:港湾IT関連プロジェクト一覧:2019~2020年度>
3.港湾ビジネスの現状評価と展望
(1)ITベンダーにおける港湾関連ビジネス
①船舶の自動運転(富士通)
②港湾の安全/災害対策ソリューション(日立システムズ/図研ネットウエイブ、富士通)
③新港湾情報システム「CONPAS」
(2)港湾ITの海外展開
・港湾IT関係での海外展開
・デジタル技術の活用
・EDI 整備計画(カンボジア)
Ⅴ.河川IT
1.河川関連ビジネスの構造
(1)日本の河川管理
(2)管理対象河川の状況
<図表128:水系別の河川分類>
<図表129:河川区分及び管理者>
<図表130:都道府県別河川延長>
・河川関連法規と位置づけ
<図表131:河川法・水防法・その他関連法規の対象範囲>
(3)河川管理 ~維持管理と危機管理~
<図表132:河川管理施設のうち築50年を経過する施設割合の推移>
(4)河川関連でのITシステム
<図表133:河川関連ITシステムの概要>
(5)河川での維持管理対象物
(6)業務区分
<図表134:河川関連での業務区分>
2.河川ITビジネスの現状と構造
(1)河川ITの現状
・ICT/IoT技術を活用した新しい河川管理の推進
(2)主な河川IT関連プロジェクト(入札案件)
<図表135:河川IT関連プロジェクト一覧:2019~2020年度>
3.河川IT市場規模
(1)河川IT市場規模推移(2016~2021年度見込み)
<図表136:河川IT 市場規模推移(2016~2021年度見込み)>
(2)河川IT市場メーカーシェア(2019~2020年度平均)
<図表137:河川IT 市場メーカーシェア(2019~2020 年度平均)>
<図表138:河川周辺でのITソリューション>
(3)河川ITビジネスの可能性
・河川維持管理データベース
・ドローンによる三次元測量
・ドローンによる現場状況確認
・IoTを活用した危機管理型水位計
・スマート田んぼダム(水害対策・水管理システム)
(4)河川ITモニタリングでの問題点・課題
<図表139:河川管理における問題点・課題>
4.河川ITビジネスの現況評価と展望
(1)河川ITビジネスの現況評価
(2)注目される河川IT技術
<図表140:河川管理における革新的河川技術プロジェクト>
(3)河川ITの将来評価
Ⅵ.ダムIT
1.ダム関連ビジネスの事業構造
(1)ダムの事業構造
<図表141:ダム管理での事業主体>
<図表142:ダムの用途と目的>
<図表143:ダムの目的別分類>
<図表144:経過年数別ダム数>
<図表145:経過年数別ダム数の内訳(地域別)>
(2)ダムにおけるIT活用
・基本機能:
・オプション機能
(3)ダムITでの業務区分
<図表146:ダムITビジネスの位置づけとビジネス構成>
(4)ダム関連ビジネスでの管理対象設備
2.ダムITビジネスの現状と構造
(1)ダムITビジネスの考察
・ダム予算の推移
<図表147:水管理・国土保全局ダム予算推移(百万円)>
・ダム再生ビジョン
<図表148:情報化施工に向けての5つの重点目標>
<図表149:情報化施工に向けての10の取り組み>
<図表150:情報化施工技術のイメージ>
(2)ダムIT市場規模推移とメーカーシェア
<図表151:ダムIT 市場規模推移(2016~2021年度見込み)>
<図表152:ダムIT 市場メーカーシェア(2019~2020 年度平均)>
(3)主要ダムITプレイヤー
<図表153:カテゴリー別の主要ダムITプレイヤー>
(4)ダムITモニタリング
<図表154:ダムITモニタリングに関する背景要因>
・風水害被害に備えた事前放流でのIT活用
3.ダムITビジネスの評価と展望
(1)ダムITビジネスの現況と有力IT事業者
・ダム・堰コントロールシステム
<図表155:ダム・堰コントロールシステムの概要>
<図表156:有力IT ベンダーのダムIT ビジネス>
・日立パワーソリューションズ事例
<図表157:日立パワーソリューションズのダム放流計画立案支援のイメージ>
(2)主なダムIT関連プロジェクト(入札案件)
<図表158:ダムIT関連プロジェクト一覧:2019~2020年度>
(3)社会インフラにおけるローカル5Gのポテンシャル
<図表159:ローカル5Gの普及可能性(社会インフラ)>
Ⅶ.水関連IT
1.水関連ビジネスの事業構造
(1)水関連ビジネスの事業構造
<図表160:水関連の事業構造>
①水関連での業界構造
<図表161:水関連ビジネスでの業界構造>
②上水道事業
<図表162:上水道関連業務での主なITシステム>
③下水道事業
④地方公営企業における水関連事業動向
<図表163:地方公営企業の決算規模の推移(2013~2020年度)>
<図表164:地方公営企業の建設投資の推移(2013~2020年度)>
⑤地方公営企業の事業別構成
<図表165:地方公営企業(水道事業)の事業数>
<図表166:地方公営企業(下水道事業)の事業数>
(2)維持管理の重要性と状況
<図表167:建設後50年以上経過する下水道管渠と水関連施設・設備の経年状況>
2.水関連ITビジネスの現状と構造
(1)水関連分野でのIT活用
(2)水関連分野でのデータ活用
<図表168:収集データ活用によるサービス提供可能性>
(3)水関連IT市場規模推移(2016~2021年度見込み)
<図表169:水関連IT 市場規模推移(2016~2021 年度見込)>
(4)ITベンダー/設備・装置メーカーの動向
<図表170:有力ITベンダー/設備・機器メーカーの水関連ビジネス>
(5)主な水関連プロジェクト(入札案件)
<図表171:水関連IT関連プロジェクト一覧①:2020年度>
<図表172:水関連IT関連プロジェクト一覧②:2020年度>
<図表173:水関連IT関連プロジェクト一覧③:2020年度>
<図表174:水関連IT関連プロジェクト一覧④:2020年度>
<図表175:水関連IT関連プロジェクト一覧⑤:2020年度>
<図表176:水関連IT関連プロジェクト一覧⑥:2020年度>
<図表177:水関連IT関連プロジェクト一覧⑦:2020年度>
<図表178:水関連IT関連プロジェクト一覧⑧:2020年度>
<図表179:水関連IT関連プロジェクト一覧⑨:2020年度>
<図表180:水関連IT関連プロジェクト一覧⑩:2020年度>
<図表181:水関連IT関連プロジェクト一覧⑪:2020年度>
<図表182:水関連IT関連プロジェクト一覧⑫:2020年度>
<図表183:水関連IT関連プロジェクト一覧⑬:2020年度>
<図表184:水関連IT関連プロジェクト一覧⑭:2020年度>
3.水関連ビジネスの評価と展望
(1)運用管理/維持管理へのシフト
(2)水関連ビジネスでのコンセッション方式の推進
<図表185:水道事業におけるコンセッション事業者の実施不可能/可能な範囲>
(3)水関連ビジネスでのマネジメント
①上水道のアセットマネジメント
②ストックマネジメントでもデータベースがポイント
(4)世界の水関連ビジネス
<図表186:水関連ICTでの技術取り組み事例①>
<図表187:水関連ICTでの技術取り組み事例②>
<図表188:水関連ICTでの技術取り組み事例③>
<図表189:水関連ICTでの技術取り組み事例④>
<図表190:水関連ICTでの技術取り組み事例⑤>
Ⅷ.防災/警察関連IT
1.防災/警察関連の事業構造
(1)防災/警察関連ビジネスの事業構造
・防災関連
・警察関連
<図表191:ソリューションマップ>
(2)業務区分
<図表192:防災/警察関連ビジネスの業務構成>
<図表193:市町村防災無線システムの整備状況>
・市町村防災行政無線での事業環境
・防災用途でのモニタリングカメラの活用増
<図表194:主なインフラでのカメラ設置台数推計(2021年現在)>
(3)防災/警察関連ビジネスの想定される関連予算状況
<図表195:国土交通省での防災ITの関連する内容>
<図表196:「国土強靱化予算」での防災ITの関連する内容>
2.防災/警察ITの現状と構造
(1)防災/警察IT市場規模推移(2016~2021年度見込み)
<図表197:防災/警察IT市場規模推移(2016~2021年度見込み)>
(2)ITベンダー/設備・機器メーカーの動向
(3)防災/警察IT市場の内訳(2019~2020年度平均)
<図表198:防災/警察IT市場のカテゴリー別の内訳(2019~2020年度平均)>
<図表199.防災/警察IT市場の地域別の内訳(2019~2020年度平均)>
(4)主な防災/警察IT関連プレイヤー
<図表200:主要防災ITプレイヤー一覧>
(5)防災/警察関連ITビジネスでの主な受託案件
<図表201:主な防災/警察関連プロジェクト①:2020年度>
<図表202:主な防災/警察関連プロジェクト②:2020年度>
<図表203:主な防災/警察関連プロジェクト③:2020年度>
<図表204:主な防災/警察関連プロジェクト④:2020年度>
<図表205:主な防災/警察関連プロジェクト⑤:2020年度>
<図表206:主な防災/警察関連プロジェクト⑥:2020年度>
<図表207:主な防災/警察関連プロジェクト⑦:2020年度>
<図表208:主な防災/警察関連プロジェクト⑧:2020年度>
<図表209:主な防災/警察関連プロジェクト⑨:2020年度>
3.防災/警察関連ITの現況評価
(1)防災/警察関連ITの現況
(2)市町村向け防災無線ビジネス
<図表210:防災向けAI活用イメージ>
(3)地方自治体の防災・災害対策関連ソリューションへの取り組み
(4)有力IT事業者の動向
<図表211:有力IT事業者の防災/警察関連ITでの特色>
<図表212:防災/警察ITでの近年の技術取り組み事例①>
<図表213:防災/警察ITでの近年の技術取り組み事例②>
<図表214:防災/警察ITでの近年の技術取り組み事例③>
<図表215:防災/警察ITでの近年の技術取り組み事例④>