定期刊行物

ヤノ･レポート

昭和37年の創刊以来、住宅・建材・不動産ビジネス、紙パルプ・化学分野を中心に幅広い視点と深い分析で、各分野の最新状況をレポート。

発刊要領

資料体裁：B5判約80ページ
発刊頻度：月2回発刊（年22回）
販売価格（1ヵ年）：88,000円(税込) 本体価格 80,000円

※消費税につきましては、法令の改正に則り、適正な税額を申し受けいたします。

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ヤノ・レポート 2021年9月10日号

　内容目次　

紙・パルプ

【特別連載】

紙パルプメーカーの研究開発部門 ②

王子グループ・イノベーション推進本部　（2～12ページ）

～収益構造多様化を加速、機能材料、紙パッケージ、ＣＮＦの育成目指す～

イノベーション推進本部が研究部門を統括、時代の要請に沿ったテーマに臨機応変に注力
事業化のメドが立ったテーマは別会社化、王子薬用植物研究所、王子ファーマが発足

【王子薬用植物研究所】【王子ファーマ】

戦略企画部

ディベロップメントセンター

紙パルプ革新センター

1）基盤製品の品質向上

2）パッケージのソリューション提案に伴う材料開発

3）水環境事業の戦略構築・実施

4）溶解パルプ（ＤＰ）の技術確立と活用

パッケージング推進センター

ⅰ）バリア性紙素材「SILBIO BARRIER」

ⅱ）ヒートシール紙「SILBIO EZ SEAL」

Ⅲ）飲料用紙容器

Ⅳ）食品用紙トレイ

Ⅴ）パルプモールド製品「PaPiPress」

ＣＮＦ創造センター

1）スラリー状

2）パウダー状

3）透明連続シート

分析センター

知的財産部

図．王子グループ　研究開発体制

【注目市場動向】

製紙用薬品シリーズ②

バインダー薬品　（13～20ページ）

～ラテックス、でん粉、ポバールの動向～

コロナでコート紙減少に拍車　各社とも脱紙パが課題

１．ラテックス　減産にコロナが追い打ち　コロナ後も厳しい環境か

メーカー動向

ＪＳＲ、日本エイアンドエル、旭化成

２．でん粉　市場の成熟化一段と進む　洋紙向け中心で厳しい環境

日本食品化工、王子コーンスターチ

３．ポバール　減産にリンクしてダウン　量から質にスタンス

クラレ

表．バインダー薬品の市場推移

表．ラテックス・メーカー別販売推移

表．製紙メーカー別ラテックス使用量及びメーカー納入数量（2020年）

表．でん粉・メーカー別販売推移

表．でん粉・用途別構成

表．でん粉・形態別構成

表．ポバール・メーカー別販売推移

住宅・建材

【注目市場動向】

不動産テック市場 VOL1　（21～25ページ）

～不動産業界の整理～

不動産市場／不動産業界の整理

図．GDPに占める不動産業の割合

図．国民資産に占める不動産の資産総額

図．不動産業_市場規模（売上高）推移＞

図．J-REIT時価総額

表．不動産業者数と他業種数の比較

表．不動産業界：従事者数

図．不動産業_資本金規模別法人数（2016年）

図．不動産業_従業者規模別の事業所数（2016年）

図．不動産業_従業者の年齢構成

表．業種別社長の平均年齢

【注目企業分析】

北関東のトップビルダー「グランディハウス」の事業戦略　（26～37ページ）

2022/3 期売上高は524 億円（見）　エリア拡大と深堀りの両面戦略

高付加価値商品で差別化　コロナ禍の“脱・都心”物件に注力

埼玉・神奈川エリアへの進出で底上げ　エリア拡大とシェアアップの両面戦略

30 年の長期サポートシステムを構築　「とちぎSDGs 推進企業」に登録

表．グランディハウスの業績推移（連結）

図．グランディハウスの売上高・販売戸数推移

表．グランディハウスの部門別売上高推移

図．グランディハウスの事業系統図

表．グランディハウスの資材調達概況

表．グランディハウスの沿革

図．グランディハウスの組織概要

【市場トレンド】

建設８分野別市場レポート　（38～50ページ）

～店舗②～

【定義】建築着工統計における使途別“店舗”を市場規模とする。

最新動向
◆新型コロナウイルスの影響

◆商業施設へのEC 拡大の影響

◆店舗の動向

◆規制緩和による店舗の開発

◆小売業界の再編

◆加速する郊外型店舗の淘汰

店舗分野のトレンド

（１）店舗の種類・タイプ

（２）主な店舗の開発計画

（３）商業施設の再生

（４）商業施設のZEB化

（５）店舗の方向性

図．業態別商業販売額　前年同月対比　推移

図．立地別SC売上高伸長率

図．キーテナント業態別SC売上高伸長率

表．小売業界の大型再編

表．業種と業態

表．ショッピングセンターの区分

図．大規模小売店舗　新設届出件数

図．大規模小売店舗　新設件数および店舗面積推移

住宅リフォーム市場の動向Vol.2　（51～61ページ）

～有力事業者の動向～

2020 年度大手事業者のシェア減

～コロナ禍の影響、大手事業者大打撃を受けるも

独立系リフォーム事業者概ね好調に推移～

・大手ハウスメーカー系事業者の動向

・独立系事業者の動向

コロナ禍がリフォーム事業の経営に与える影響と対策

・売上に対する影響

・リフォーム内容に対する影響

・営業手法に対する影響

・人材育成に対する影響

・働き方に対する影響

今後の市場見通し／事業者動向／成長戦略と課題

・今後の市場見通し　～6兆円台の市場はコンスタントに創出～

・今後の事業者の動向　～競争環境の激化やM＆A によって将来的に事業者の淘汰が進行・加速～

・成長戦略

①OB 顧客の深耕・捕捉率向上

②新規顧客開拓

③既存ビジネス上での新規メニュー（商品開発）の着手

④新規ビジネスへの着手

・課題と施策

①人材確保と育成

②ブランディング

図．リフォーム売上高上位10社合計　推移

図．大手ハウスメーカー系リフォーム会社8社売上高合計　推移

表．売上高上位10社の状況

図．業界勢力図

住宅リフォーム市場の2021 年２Ｑは前年同期比24.4％増　（62～63ページ）

～コロナ禍でも好調が続く～

2021 年第2 四半期前年同期比24.4％増

2020 年上半期3.3 兆円(前年度比18.8%増）

図．住宅リフォーム市場の市場規模の推移（四半期）

図．市場の四半期ベースの推移（前年同期比）

消費者トレンド

定点調査で読み解く！コロナ禍の消費・心理・生活　（64～66ページ）

＜2021 年4-6 月期第4 回＞

「ライフイベントの発生状況と見通し」から注目トピックをピックアップ

図．結婚と離婚の実施率と実施見通し（7-9月期）【全体】

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