定期刊行物
ヤノ･レポート
昭和37年の創刊以来、住宅・建材・不動産ビジネス、紙パルプ・化学分野を中心に幅広い視点と深い分析で、各分野の最新状況をレポート。
発刊要領
- 資料体裁：B5判約80ページ
- 発刊頻度：月2回発刊（年22回）
- 販売価格：80,000円(税別)（1ヵ年)
※消費税につきましては、法令の改正に則り、適正な税額を申し受けいたします。
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最新号
ヤノ・レポート 2020年3月25日号
内容目次
紙・パルプ
【特別連載】
＜製紙メーカーの物流戦略⑤＞
大王製紙 （2～8ページ）
～子会社へのグループ物流業務移管を機に、ユーザー起点の最適物流が進捗～
受注・物流データを一元管理、静岡地区の元地倉庫再編などで成果
一次運送料のウェートは上昇傾向、トラック不足を乗り越え直送比率60％台へ
対製品売上高物流費比率は8％台前半、ＤＬＣを軸に最適な輸送体制の構築目指す
元地倉庫の集約に努める一方、消費地ではユーザーとの倉庫共用化を推進
他の製紙メーカーや代理店などと協力し、できるところから共同物流に着手
三島工場：ＪＲコンテナの比率が下がり、内航船とＲＯＲＯ船へのシフトが進む
表．大王製紙 製品物流費推移（紙・板紙分）
表．大王製紙 自社消費地倉庫一覧
表．大王製紙 仕向け地別比率（2019年度上期）
表．大王製紙 全国向け工場別輸送手段（2019年度上期）
表．大王製紙 関東向け工場別輸送手段（2019年度上期）
図．大王製紙 工場別の首都圏向け輸送経路
【注目市場動向】
製紙用薬品シリーズ②
サイズ剤 （9～18ページ）
～洋紙分野の減少を板紙分野で下支え～
サイズ剤は前年並みをキープ 板紙向けで底支えの構造
１．酸性サイズ エマルジョンサイズが9割を占める 洋紙は低迷も段ボール向けで底支え
メーカー動向（星光ＰＭＣ、荒川化学工業、ハリマ化成、東邦化学工業）
２．中性サイズ 紙の生産量にリンク ロジン価格は落ち着く
メーカー動向（荒川化学工業、星光ＰＭＣ、東邦化学工業）
３．中性ロジンサイズ 数量は板紙向けで底支えも 価格ダウンで金額はマイナス）
メーカー動向（荒川化学工業、星光ＰＭＣ、ハリマ化成、東邦化学工業）
表．サイズ剤の市場規模推移（固形換算）
表．酸性サイズ剤メーカー別販売推移（固形換算）
表．酸性サイズ剤メーカー別販売先
表．中性サイズ剤メーカー別販売推移（固形換算）
表．中性サイズ剤メーカー別販売先
表．中性サイズ剤メーカー別納入品種
表．中性ロジンサイズのメーカー別販売推移（固形換算）
住宅・建材
【注目市場動向】
「木質住機」の動向 （19～41ページ）
～新築住宅向け中心から新たな市場の開拓・定着が急務
リフォームなどストック向けや非住宅向けの活性化に期待～
2018年度市場規模は前期比1.8％減の2,643億円に
壁収納は前年比3.7％減の375億円規模に
木製ドアは前年比2.1％減の1,580億円規模に
階段セットは前年比2.0％減の350億円
下駄箱・玄関収納は前年比1.2％減の338億円
メーカー動向（大建工業、永大産業、パナソニック ライフソリューションズ社、朝日ウッドテック、ノダ、ウッドワン、住友林業クレスト）
表．主要木質住機の出荷実績推移
表．木質住機市場の推移
表．壁収納・主要メーカー出荷実績
表．木製ドア・主要メーカー出荷実績
表．階段セット・主要メーカー出荷実績
表．下駄箱・玄関収納の主要メーカー出荷実績
マンション管理業界の動向 （42～51ページ）
～市場成長率は鈍化も着実に拡大～
マンション管理市場規模
マンション管理業界の動向 ～リプレイス市場～
図．マンション管理費市場規模
図．市場規模シェア
図．平成30年度調査 マンション管理業者の決定方法
図．平成25年度調査 マンション管理業者の決定方法
表．受託経緯別棟数・戸数
表．新築及びリプレイスマーケット 各社ポジショニング（2018年）
表．グループ管理戸数上位社（2019/3月末時点）
表．リプレイス獲得の決め手になるポイントとして認識してる事項
表．リプレイス物件獲得のために実施している主な営業、広告活動
【注目企業分析】
長谷工グループ入りで更なる飛躍を期す｢細田工務店｣ （52～64ページ）
20/3期売上高は8.8％減の201億円（見） 分譲住宅は伸びるも次の柱が課題
建設と分譲の両輪での展開 分譲住宅はエリアの選別強化
注文住宅は新ブランド商品開発も リフォーム事業はAMと一体化
3本部制を廃止 35年の長期保証制度を導入
表．細田工務店の業績推移（連結）
表．細田工務店の事業別販売実績推移（売上金額）
表．細田工務店の事業別販売実績推移（着工棟数）
表．細田工務店の主要分譲物件一覧（2019年度～）
表．主要法人受注先
図．細田工務店の事業系統図
表．細田工務店の資材調達概況
表．細田工務店の沿革
図．細田工務店の組織概要
10期連続の増益達成を見込む「トーセイ」の経営戦略 （65～77ページ）
20/11期売上高は32％増の803億円（見） 成長シナリオを継続して増益キープ
売買事業と安定事業との均衡化へ 物流施設関連ビジネスを拡大
ポートフォリオ経営を推進 T-MAPシステムを開発
表．トーセイの業績推移（連結）
図．売上高・部門別売上高推移
表．セグメント別売上高推移（連結）
図．セグメント別の売上高、売上総利益構成（連結）
図．トーセイグループの事業系統図
表．トーセイの沿革
図．トーセイの組織概要
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